全員齊參與 節(jié)能減排理念深入員工“骨髓”
廣大員工是企業(yè)做好節(jié)能減排工作的主體。只有把廣大員工蘊藏的參與熱情和創(chuàng)造潛力激發(fā)出來，引導(dǎo)到立足崗位為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)上來，節(jié)約生產(chǎn)清潔生產(chǎn)工作基礎(chǔ)才能更加牢固。
為此，公司高度重視發(fā)揮廣大員工在節(jié)能減排中的特殊作用，采取措施，大力營造節(jié)能減排全員參與、人人有責(zé)氛圍。
一方面通過責(zé)任促進(jìn)，公司把節(jié)約生產(chǎn)清潔生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實到具體工序、裝置和班組，傳遞到末端，做到崗位有指標(biāo)、人人有要求，激發(fā)廣大員工主動參與、積極支持節(jié)能減排的內(nèi)在動力。
另一方面通過激勵引導(dǎo)。公司把節(jié)約生產(chǎn)清潔生產(chǎn)的要求作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容，作為員工評先創(chuàng)優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時，設(shè)立專項獎勵基金，每年年度的職工大會，都將為節(jié)約生產(chǎn)清潔生產(chǎn)工作作出貢獻(xiàn)的員工請上主席臺，披紅掛花，頒發(fā)獎狀獎金。
通過責(zé)任促進(jìn)和激勵引導(dǎo)，有效地調(diào)動了廣大員工積極性創(chuàng)造性。廣大員工立足崗位，結(jié)合本職，積極投身小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)新活動，努力為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)清潔生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)聰明才智。近3年員工提出節(jié)能降耗合理化建議120多項。
備料中心清洗工序員工提出的改變洗桶水管管徑，在出水口加裝可控壓力水槍的建議，日節(jié)約用水160噸；片劑車間員工提出的壓縮制粒工藝流程，縮短制粒機洗、烘鍋時間的意見，有效地減少蒸汽、電使用量，年節(jié)約蒸汽2800余噸，節(jié)電12.7萬余度；鍋爐是公司能耗大戶，針對供應(yīng)商在鍋爐燃煤內(nèi)摻雜的情況，如何提高鍋爐效率是公司一個時期節(jié)能減排重要議題。動力車間員工諫言獻(xiàn)策，提出改煤量結(jié)算為蒸汽量結(jié)算的良策。能源結(jié)算方式的改變，使鍋爐的產(chǎn)汽比提高18%，大大地降低能源消耗。
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