三、這主要是個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題
為什么這樣說(shuō)是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，B公司的那些人足可說(shuō)明一切，還是一個(gè)典型的集中補(bǔ)償例子。還有另一家浙江某鋼業(yè)有限公司，他有二級(jí)變從10KV變6.3KV供高壓電動(dòng)機(jī)和另一臺(tái)6.3KV變380V變壓器用，結(jié)果對(duì)供高壓電機(jī)的那一條線路進(jìn)行了補(bǔ)償，而未對(duì)380V進(jìn)行補(bǔ)償，使這臺(tái)變壓器的運(yùn)行功率因數(shù)也只有0.63。是不是因?yàn)樾袠I(yè)的關(guān)系難以采取分組補(bǔ)償和就地補(bǔ)償，而疏忽管理呢，不是的，如上述A公司也存在這個(gè)問(wèn)題，皮革行業(yè)中生產(chǎn)線正常運(yùn)行時(shí)，負(fù)荷就比較穩(wěn)定，不象鋼鐵行的電動(dòng)機(jī)都是點(diǎn)動(dòng)的，難以分組補(bǔ)償和就地補(bǔ)償，皮革行業(yè)應(yīng)該很好采取分組補(bǔ)償，但這個(gè)企業(yè)也沒(méi)有做。所有這些都說(shuō)明仍有部分人對(duì)其認(rèn)識(shí)不足或誤解。
我認(rèn)為除了個(gè)別企業(yè)是對(duì)它一無(wú)所知外，還有就是個(gè)量的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，這么說(shuō)吧，企業(yè)也許知道功率因數(shù)低而產(chǎn)生的無(wú)功電流在企業(yè)內(nèi)部輸配電線路流動(dòng)時(shí)，一者造成了壓降（但由于近來(lái)供電較正常，因此它所引起壓降有限，并不明顯，如在A公司在低壓母線上實(shí)測(cè)電壓為392V時(shí)，其末端電動(dòng)機(jī)上電壓為373V，電機(jī)仍能正常起動(dòng)，電機(jī)運(yùn)行一段時(shí)間也不會(huì)很燙，這樣就顯示不了問(wèn)題了）；二者造成了損耗，但輸配電線路的損耗更是看不見(jiàn)了，配電柜上反映電流大，供電線路有點(diǎn)發(fā)熱，這似乎很正常，至于這是否由無(wú)功功率低引起電流大而產(chǎn)生的，這只能借助于儀器來(lái)測(cè)量了。不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，管理好的企業(yè)，其電工基本上都能知道每條線路的功率因數(shù)值，隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控。
因此我在這里必須說(shuō)說(shuō)功率因數(shù)對(duì)線損到底有多大。
四、對(duì)因功率因數(shù)引起的損耗要有個(gè)量的認(rèn)識(shí)
為什么說(shuō)要加強(qiáng)量的認(rèn)識(shí)，主要是有些管理者也知道功率因數(shù)對(duì)輸配電系統(tǒng)影響，壓降如上所說(shuō)成了次要問(wèn)題，對(duì)于損耗他們始終認(rèn)為只有一點(diǎn)點(diǎn)，問(wèn)題不大，因此需要用事實(shí)來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，下面我來(lái)簡(jiǎn)單推算一下這功率因數(shù)低的時(shí)候，造成變壓器和輸配電線路的損耗有多大。以年累計(jì)到底有多少有功電量被白白損耗掉，還增加了電費(fèi)開(kāi)支。
其中變壓器以B公司為例，因?yàn)槠錈o(wú)功補(bǔ)償是在高壓輸入端的，因而沒(méi)有降低變壓器的無(wú)功功率；而輸配電線路以A公司為例，因?yàn)槠渖a(chǎn)線正常生產(chǎn)時(shí)，各線路的電流也較穩(wěn)定，因此也較容易去分組補(bǔ)償來(lái)提高功率因數(shù)。
1、變壓器
以B公司為例，其一臺(tái)功率因數(shù)為0.5的主變，其實(shí)際的容量：
S=(P2+Q2)1/2
S——視在功率KVA
P——輸入的有功功率，kW 實(shí)測(cè)為2568kW
Q——輸入的無(wú)功功率，kvar 實(shí)測(cè)為4465kvar
S=(25682+44652)1/2=5151 KVA
可見(jiàn)無(wú)功功率占了變壓器相當(dāng)?shù)娜萘俊?/P>
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