山東金創股份有限公司認真落實節能減排措施，大力發展循環經濟，始終把這項工作作為企業經營管理的一個重點，常抓不懈。
近幾年，金創股份面對原材料和能源價格上漲、礦石品位下降的嚴峻形勢，采取了一系列有效措施，提高產量，穩定效益。公司重點抓好節能降耗、成本管理和資源綜合利用等工作，通過加強成本管理，實施技術改造，減少了污染物排放量，使節能和環保工作上了一個新臺階。公司的尾砂膠結充填采礦方法、選礦重選工藝研究等成果，已分別獲得山東省科技進步二等獎和三等獎。
設備管理注重成本節約
設備作為企業固定資產的重要組成部分，在節能減排方面舉足輕重。對此，金創股份在設備管理工作中，積極灌輸成本管理的概念。
一是嚴把設備選型關，杜絕不符合節能標準的設備進入企業。公司在設備選型時，由設動科對選型設備的節能情況、負荷匹配、環保排放指標情況進行重點考察，凡不符合標準的設備均不得進入企業。
二是做好設備的預防維修和日常巡檢工作。公司制定了詳細的設備巡回檢查制度，明確了設備巡回檢查的具體時間、部位、參數要求，規范了設備操作員、單位設備管理員的巡檢行為。在此基礎上，公司對各單位的設備每月進行不少于兩次的設備檢查，發現隱患及時處理，有效改變了過去被動維修耗時耗力、影響生產的局面。
為減少設備損耗，金創股份還配備了檢測裝置，定期對企業設備進行檢測，確保了設備輸出功率處于正常狀態。
長期堅持技術改造
多年來，金創股份堅持開展技術改造，在節能降耗方面收到了實效。
公司對選礦車間進行了6次改造，引進了“多碎小磨”技術，應用超細碎破碎機，提高了礦石處理量，減少了單位能耗，使礦石日處理能力提高到 300噸，電耗比原來降低了三分之一。公司還使用了陶瓷過濾機，減少了濾液中的“跑混”現象，使精礦中的水份控制在8%左右，工作效率比原來的壓濾機提高 50%以上，能耗卻減少了75%。
在供水設施上，金創股份技術人員花大力氣進行改造，實現了供水自動化，節省了人力和提升時間。公司將耐磨劑應用在球磨機、卷揚機等設備上，有效減少了設備的磨損和能耗，收到了良好的經濟效果。
根據豎井提升量不斷增大的實際情況，公司對具備改造條件的卷揚機，實施了雙罐提升、減速機變速提速改造，大大提高了豎井提升設備的利用率；對空氣壓縮機的運行情況進行嚴格監控，杜絕了過壓運行、高溫運行等浪費用電的現象。
去年下半年，金創股份還對大型設備卷揚機和空壓機實施了變頻調速的實驗，效果顯著，節電率分別達到了20%和11%。
適時采納合理化建議
金創股份根據生產形勢的變化，適時地開展了合理化建議活動。近幾年，公司面臨原材料和能源價格上漲，礦石品位下降等不利因素，公司工會就此開展了合理化建議活動，及時篩選有價值的建議，并付諸實施。
公司的干部職工從設備管理、物資管理、修舊利廢、生產技術和工藝改造等方面，提出了300多條建議和意見。公司精心篩選后，合理采納其中的合理化建議：加強物資回收管理工作；對廢舊材料進行修復利用；生產單位實行定時集中上下人員制度，杜絕了礦井提升機的頻繁啟動；各生產單位制定了嚴格的空氣壓縮機開啟停機管理規定，杜絕了設備的空載運行行為，達到了節電的目的。
選礦破碎除塵一直是個難題。公司根據職工的建議，在排放上進行改進，將粉塵用水稀釋后通過管路輸送到浮選機，實現了金屬再回收，提高了資源利用率。
多年來，金創股份精心搞好節能減排工作，努力使采礦、選礦和資源利用形成一個良性循環，使礦山環境得到了很大改善。如今，礦區再也看不見粉塵飄揚、礦石亂堆放等現象，干部職工在青山綠水的幽雅環境中工作和生活，很好地穩定了職工隊伍。
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