| 中國石化西北油田建設大漠深處的現(xiàn)代化大型油氣田 |
| 來源：人民網(wǎng) 時間：2019/6/3 10:21:01 用手機瀏覽 |
中國石化西北油田面對順北油氣田特殊、超深的地質(zhì)構(gòu)造給勘探開發(fā)帶來的巨大挑戰(zhàn)，針對超深斷溶體油藏，攻堅克難，不斷創(chuàng)新勘探開發(fā)理論技術與油公司管理模式，實現(xiàn)高質(zhì)量勘探、高效益開發(fā)，使產(chǎn)能從3.47萬噸增至70萬噸，到2019年3月31日累計產(chǎn)油突破100萬噸，僅用三年多時間就在大漠深處建成一個現(xiàn)代化的大型油氣田。
發(fā)現(xiàn)順北油氣田、實現(xiàn)85%勘探成功率
順北油氣田的發(fā)現(xiàn)是中國石化西北油田發(fā)展史上繼沙參2井突破和塔河油田開發(fā)之后的第三座里程碑。作為新類型油藏，順北油氣田面積約2萬平方千米，儲層平均埋深7300米，最深達8600米，是目前世界上最深的油藏之一。
西北油田科研團隊于2011年首次把勘探目光聚焦于順北地區(qū)，沖破8000米以下不存在凝析油的傳統(tǒng)石油理論，部署了順北1井。科研人員基于三維地震，應用速度建模成像技術，建立了順北區(qū)塊地層數(shù)據(jù)體模型，發(fā)現(xiàn)油氣儲量巨大。2015年，科研人員在順北區(qū)塊部署的首口評價井順北1-1H井試采；隨后在1號斷裂部署6口滾動評價井，日產(chǎn)油均超過百噸。2016年，中國石化宣布發(fā)現(xiàn)順北油氣田，已勘探出18條富集成藏的斷裂帶。
在國家重大專項、集團公司先導項目的支撐下，西北油田建立順北油氣田“寒武供烴、垂向輸導、晚期成藏、斷裂控富”的成藏模式，使主干斷裂帶可控儲、控藏、控聚。科研人員基于碳酸鹽巖縫洞體精細識別及雕刻技術，攻關形成“定模式、定響應、定期次、定主次、定類型、定規(guī)模”的斷裂描述六定法，并用“立體雕刻法”在三維空間里將不含油地層用不同方法逐步剔除，精準尋找儲油層。
2017年，順北5井日產(chǎn)油達150噸，順北5號斷裂帶勘探取得重要突破，進一步驗證西北油田自主創(chuàng)新和發(fā)展的塔里木盆地古生界海相超深層碳酸鹽巖裂縫洞穴型油氣成藏理論的正確性。順北5井位于5號斷裂北部，取得突破后，西北油田開始分段部署滾動評價井。2018年，在5號斷裂中段部署的順北51X井日產(chǎn)油120噸的高產(chǎn)，揭示出5號斷裂帶中段、南段良好的勘探開發(fā)前景。
目前，國際上勘探成功率平均為30%左右，而順北油氣田自2016年宣布發(fā)現(xiàn)以來，勘探成功率高達85%。截至2018年底，順北油氣田累計保有三級石油儲量2.73億噸，為建設千萬噸級大油氣田打牢了資源基礎。
實現(xiàn)產(chǎn)能建設、原油產(chǎn)量高速遞增
順北地區(qū)獲得重大勘探突破后，順北油氣田拉開規(guī)模化開發(fā)的序幕。2016年，順北1-2H等6口井相繼獲高產(chǎn)。截至目前，在順北百萬噸產(chǎn)能建設中，已投產(chǎn)井19口，正鉆井10口，鉆前施工井4口，待鉆前井10口，待部署井25口。
西北油田按照“勘探、開發(fā)、地面一體化部署，分區(qū)分帶逐期展開”的原則，穩(wěn)步推進順北油氣田高效勘探開發(fā)。2016年至2018年，順北油氣勘探開發(fā)持續(xù)向南延伸，向東西兩翼甩開，成藏與富集規(guī)律認識不斷深化，勘探開發(fā)成果持續(xù)擴大。原順北油氣管理部初步建立了斷溶體油藏動態(tài)監(jiān)測標準；以四類儲集體概念模型為基礎，探索不同類型儲集體的合理采速；開展瀝青質(zhì)析出及沉積機理研究，現(xiàn)場試驗收到明顯效果。順北油氣田井數(shù)從7口增至31口，日產(chǎn)量從105噸增至2090噸，年產(chǎn)能從3.47萬噸增至70萬噸，產(chǎn)能建設、原油產(chǎn)量分別以年均30萬噸的速度遞增，連續(xù)三年獲得集團公司油氣發(fā)現(xiàn)特等獎。
在順北油氣田開發(fā)中，西北油田克服新區(qū)配套不完善、保障力量不足等困難，精益管理、改革創(chuàng)新，激發(fā)活力、提高效率，目前，已修建順北1號主干路33千米，擴建了順北1處理站，保障了順北區(qū)塊加快上產(chǎn)。
為加強新井管理，原順北油氣管理部將新井投產(chǎn)計劃細化到日、落實到小時。油藏研究、工程技術、生產(chǎn)運行、電力保障、物資供應等部門通力合作，24小時跟進，確保從井位部署、方案設計、鉆井作業(yè)到井口安裝的各個環(huán)節(jié)無縫銜接。
打造人員少、創(chuàng)效高的新型管理體制
從順北油氣田勘探開發(fā)之初，西北油田按照油公司建設要求，著力打造用人少、效率高、效益好的新型管理體制。
原順北油氣20人的管理部引進專業(yè)化支撐保障隊伍，創(chuàng)新構(gòu)建管理部+承包商+支撐團隊的管理架構(gòu)，形成項目化+專業(yè)化+市場化+智能化的管理機制，通過市場優(yōu)化配置資源，打造出高質(zhì)量發(fā)展的順北模式。2017年，順北油氣田日產(chǎn)突破千噸；2018年利潤同比增長1.5倍；2019年一季度產(chǎn)油18.8萬噸，同比增加95%。
2019年，為適應順北油氣田規(guī)模化發(fā)展形勢，促進管理邁上新臺階，西北油田決定按“廠-油藏經(jīng)營管理區(qū)”兩級架構(gòu)成立采油四廠，探索推行總監(jiān)責任制，由聚焦主業(yè)向聚焦技術與管理轉(zhuǎn)變，做實油藏經(jīng)營管理區(qū)，突出精銳高效、開放自主、市場競爭，吸引資源、利用資源，確保高效運行。
目前，采油四廠經(jīng)營管理人員定編35人，下設3個虛擬化管理中心，即安全生產(chǎn)中心、技術管理中心和綜合管理中心；采油氣生產(chǎn)現(xiàn)場按區(qū)域設置3個油藏經(jīng)營管理區(qū)，派駐現(xiàn)場管理人員21人。56人的采油四廠成為了中國石化目前最年輕、集團公司中人員最少、人均創(chuàng)效最高的采油廠。
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