尼日利亞國家電網供應不足且價格昂貴，導致尼國內企業自建發電廠。眾多外國投資者看到商機，紛紛在尼投資興建發電廠或者向其出口小型發電機。
由于尼日利亞電網供電量能力不足且費用昂貴，尼日利亞用電量較大的企業，特別是跨國公司和大型制造企業，都紛紛地自建小型天然氣或燃油發電廠以滿足用電需求。
據了解，目前自發電量較大的企業包括聯合利華、雀巢、吉百利等跨國公司，同時也包括水泥、化肥、食糖、啤酒、面粉等生產企業。據統計，這些企業自發電能力總計可以達到145.7萬千瓦，相當于尼日利亞國家電網400萬千萬供電能力的36%。其中，尼日利亞液化天然氣公司(NLNG)的發電能力最大，其生產的電量可達40萬千瓦。
企業自建小型電廠的商機吸引了許多海外投資者進入尼日利亞市場。美國康明斯(Cummins)公司投資2.4億美元在尼成立了合資公司，提供天然氣電廠的設計、建造、運營、維護等服務。業內人士指出，尼日利亞總人口超過1.6億，但發電能力僅不到500萬千瓦。土耳其、南非、墨西哥的人口均少于尼日利亞，但三國的發電能力分別達到7000萬千瓦、4500萬千瓦和1億千瓦。可見，尼日利亞的國家供電能力特別有限，同時這也意味著其市場潛力也是非常巨大的。
面對尼日利亞小型發電機的市場商機，中國企業也躍躍欲試，特別是柴油發電機組的出口備受關注。近年來，全球柴油發電機組市場需求量不斷提升。據Frost & Sullivan統計，2009年全球柴油發電機組市場需求為72億美元，2011年為85.7億美元。出口市場主要集中在中東、非洲、東南亞、拉美等國家。
盡管市場前景廣闊，但面對其他海外行業競爭者，我們的柴油發電機組出口仍然面臨著諸多的問題與挑戰。首先是我們的重點企業偏少，行業企業質量管理水平參差不齊，質量管理體系健全、產銷規模達到2億元以上的重點企業并不多。另一方面是我們的自身產品競爭力不強，市場結構也不合理。我們出口的柴油發電機組產品多數都是檔次較低、品種單一、附加值低，同時新產品的開發能力也不強，特別是缺乏在國際市場上具有強大競爭力的知名品牌，而且出口市場也主要集中在非洲、東南亞等中低端市場，歐盟、美國等高端市場占有率不高。再者，由于國內自身勞動成本的提高影響了出口成本的上升和優勢的下降;行業秩序的不夠規范導致各種惡性競爭頻繁發生。
當然，阻礙出口的還有國外的眾多貿易壁壘，特別是歐美、美國、非洲等國家集中體現在認證要求、技術標準要求、合格評定程序要求、環保要求和包裝及材料的要求等。這些貿易壁壘除了提高了我國柴油發電機組企業的出口成本，同時也堵住了不少技術能力不足的柴油發電機組企業的出口之路。
面對國外競爭對手強勁，國內企業自身發展有限的不利局面，政府和企業應積極聯手。政府以出口免驗為支點，發揮重點企業的標桿作用。出口企業也應把好原材料關、生產安全關和出口檢測關，以確保產品符合要求。同時做好相應產品結構調整，提升產品競爭力，加大自主開發力度，積極培育自有品牌，開展品牌建設，以品牌開拓市場，以品牌提升檔次。
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