2021年5月15日，哈電風(fēng)能辦公大樓前，五星紅旗、哈電集團、興湘集團三面旗幟迎風(fēng)飄舞，數(shù)百位業(yè)內(nèi)人士齊聚一堂，共同見證屬于哈電風(fēng)能歷史性的一刻。
龍入湘江，當(dāng)東北不服輸?shù)木衽c湖湘吃苦耐勞的性格匯聚，當(dāng)湘潭紅色基因注入哈電靈魂，當(dāng)南北兩家電力裝備制造龍頭“強強聯(lián)合”，定會在風(fēng)電行業(yè)激蕩出洶涌浪潮。
開啟風(fēng)電新征程
2021年是“十四五”的開啟元年，于此時并購湘電風(fēng)能，成立哈電風(fēng)能強勢回歸風(fēng)電，哈電集團必是經(jīng)過“深思熟慮”。
哈電風(fēng)能董事長高志軍指出，能源是國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展與民生社會長治久安的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著“雙碳”目標(biāo)的提出，大力發(fā)展新能源、推進能源革命、構(gòu)建綠色低碳的能源體系已經(jīng)成為我國未來能源發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向。中央已將“十四五”作為“實施可再生能源替代行動”的起點，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量健康發(fā)展是這一起點順利開啟的關(guān)鍵。
按照國家能源局2021年可再生能源電力消納責(zé)任權(quán)重和2022-2030年預(yù)期目標(biāo)建議，2030年全國非化石能源占比預(yù)計達到26%，風(fēng)電光伏電量占比不低于23.39%。，則2021-2030年全國風(fēng)電光伏年新增裝機規(guī)模在10000-12500萬千瓦之間，風(fēng)電市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?
高志軍強調(diào)，哈電集團被譽為新中國裝備制造業(yè)的“長子”，近70年來，創(chuàng)造了200多項“中國第一”，引領(lǐng)著新中國發(fā)電設(shè)備的技術(shù)進步，面對當(dāng)前的新形勢，面對習(xí)總書記“雙碳”目標(biāo)，我們有責(zé)任、有信心、有能力、再次走在風(fēng)電技術(shù)發(fā)展的前沿，為我國風(fēng)電技術(shù)的進步，貢獻哈電集團的力量。
在哈電集團的發(fā)電設(shè)備業(yè)務(wù)板塊中，風(fēng)電是其第四大業(yè)務(wù)。哈電集團所屬的、國家唯一的發(fā)電設(shè)備國家工程研究中心于2002年就已經(jīng)開始了風(fēng)電技術(shù)的自主研發(fā)，先后完成了10KW，600KW，1.2MW風(fēng)力發(fā)電機組的研發(fā)及調(diào)試運行，研發(fā)成功的1.5MW永磁直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機組，成為我國首臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的1.5MW風(fēng)力發(fā)電機組。
2010年，哈電集團曾與GE合作共同開拓國內(nèi)海上風(fēng)電市場，但由于GE領(lǐng)導(dǎo)人事變動，新任領(lǐng)導(dǎo)不看好中國海上風(fēng)電市場，合作并不長久。
在高志軍看來，哈電集團與風(fēng)電早已結(jié)下了不解之緣，布局風(fēng)電業(yè)務(wù)是必然的，是依托企業(yè)自身實力單刀入局，還是與其他企業(yè)強強聯(lián)合，這是一個艱難選擇。
與興湘集團的合作，恰是一塊具有足夠硬實力的敲門磚。
哈電風(fēng)能將繼承湘電風(fēng)能原有的技術(shù)經(jīng)驗、項目客戶、風(fēng)場數(shù)據(jù)、設(shè)備供應(yīng)商等資源，通過哈電集團雄厚的資金與技術(shù)經(jīng)驗加持，搭建一個更高更好的平臺，促進一次更大更實質(zhì)的推動，使哈電風(fēng)能走在風(fēng)電技術(shù)發(fā)展的前沿，為我國風(fēng)電技術(shù)的進步，貢獻哈電集團的力量。
傾集團之力支持風(fēng)電
未來，在風(fēng)電業(yè)務(wù)上，哈電集團將給予足夠的重視。
哈電集團年度報告顯示，截止2020年底，哈電集團火電設(shè)備裝機容量市場占有率30%以上，年度營業(yè)收入237.6億元，其中超36.7%收入來源于火電主機設(shè)備銷售等火電相關(guān)業(yè)務(wù)。
哈電集團現(xiàn)有發(fā)電設(shè)備年產(chǎn)能超30GW，主要以火電主機、水電主機、核電主機、氣電成套、清潔能源等設(shè)備為主。
隨著中國“30·60”雙碳目標(biāo)提出，能源轉(zhuǎn)型的持續(xù)推進，以風(fēng)電、光伏替代傳統(tǒng)能源已是必然，這給以火電業(yè)務(wù)占主體的哈電集團帶來了巨大挑戰(zhàn)，集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
哈電風(fēng)能的成立，正是哈電集團布局新能源行業(yè)的重要舉措及戰(zhàn)略規(guī)劃，以哈電風(fēng)能為載體，哈電集團將補齊能源領(lǐng)域短板，將風(fēng)電產(chǎn)業(yè)充實入能源產(chǎn)業(yè)板塊。
為加速風(fēng)電板塊發(fā)展，哈電集團領(lǐng)導(dǎo)先后率隊拜訪了10余家大型電力央、國企，走訪省市地方政府，所談合作均涉及新能源業(yè)務(wù)，致力于推動推進下游風(fēng)電項目的合作開發(fā)。
產(chǎn)業(yè)布局上，哈電風(fēng)能將以湖南為總部，設(shè)立多個技術(shù)研發(fā)中心，并在現(xiàn)有制造基地的基礎(chǔ)上，輻射東北、華北、西北、沿海等地區(qū)，業(yè)務(wù)覆蓋國內(nèi)、國外市場。
“通過這種多點布局，可以實現(xiàn)風(fēng)電設(shè)備本地化供應(yīng)生產(chǎn)，降低運輸成本，提高競爭能力。”高志軍表示。
哈電集團黨委書記、董事長斯?jié)煞蛱寡裕婏L(fēng)能承擔(dān)著“集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)”的重任，其在哈電集團擁有極高的戰(zhàn)略地位，將傾全集團之力支持風(fēng)電業(yè)務(wù)發(fā)展。
“哈電風(fēng)能戰(zhàn)略定位是綠色能源系統(tǒng)方案服務(wù)商，不僅專注于風(fēng)電整機研發(fā)、設(shè)備制造，還會開拓風(fēng)電工程建設(shè)、運維服務(wù)、風(fēng)場開發(fā)等業(yè)務(wù)，為風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)提供系統(tǒng)的解決方案，打造成風(fēng)電行業(yè)領(lǐng)軍者，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造更多價值。”哈電風(fēng)能總經(jīng)理譚文理強調(diào)道。
多維度打造核心技術(shù)優(yōu)勢
在技術(shù)路線上，哈電風(fēng)能在堅持永磁直驅(qū)路線風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的同時，近幾年也開始研發(fā)半直驅(qū)風(fēng)電技術(shù)路線，以客戶和行業(yè)降本需求為驅(qū)動力，多維度打造核心技術(shù)優(yōu)勢，適時推出更具競爭力的產(chǎn)品。
譚文理表示，哈電風(fēng)能是國內(nèi)首批2MW級風(fēng)力發(fā)電機組設(shè)備提供商、國內(nèi)海上風(fēng)電第一批的吃螃蟹者，長期以來對永磁直驅(qū)路線有著近乎偏執(zhí)的堅守，有自己獨到的技術(shù)積累和優(yōu)勢。
針對陸上超低風(fēng)速地區(qū)、陸上大基地項目及海上市場，哈電風(fēng)能推出HE164-3.X、HE175-5.X、HE187-6.X三款機型，并一次性獲得中國質(zhì)量認證中心認證證書。截止目前，哈電風(fēng)能擁有的海上、陸上產(chǎn)品機型涵蓋2MW、2.2-2.5 MW、3.X MW、4-6 MW、6.X-8.X MW系列風(fēng)力發(fā)電機組產(chǎn)品，可覆蓋全國各類風(fēng)資源區(qū)應(yīng)用。
選擇與哈電風(fēng)能戰(zhàn)略簽約，正是出于對其技術(shù)路線的認可。國家電投集團江西核電有限公司黨委委員、副總經(jīng)理黃聲富表示，直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機組運行維護簡單，具備良好的環(huán)境適應(yīng)性，其超高可靠性主傳動鏈設(shè)計，可提高發(fā)電效率3-5%，這在平價時代，將給我們帶來更多效益。
海上風(fēng)電方面，行業(yè)內(nèi)海上風(fēng)電機組雖已經(jīng)出現(xiàn)了8MW、10MW和12MW的樣機下線或者安裝的狀況，但相應(yīng)核心大部件的供應(yīng)鏈并不成熟，受限于國際一到兩家供應(yīng)商，且前期投入的研發(fā)、試制和驗證成本極高。
高志軍表示，海上風(fēng)電面臨降本難題，哈電風(fēng)能計劃啟動10MW+機組概念研究及設(shè)計工作。同時推動供應(yīng)鏈擴展和深度技術(shù)降成本，持續(xù)突破海上超大功率風(fēng)電機組的核心關(guān)鍵技術(shù)，在可實施性和可靠性的基礎(chǔ)上優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟性。
走向深遠海，國內(nèi)仍處于探索和示范階段。譚文理表示，在深遠海的漂浮式風(fēng)電機組上，哈電風(fēng)能已經(jīng)遠遠的走在國內(nèi)同行的前面，歐洲分公司2.5MW海上漂浮式機組，已推進到了實物樣機原型驗證的階段，未來會服務(wù)于國內(nèi)深遠海開發(fā)。
重回風(fēng)電整機第一梯隊
當(dāng)前，風(fēng)電行業(yè)正處于洗牌階段，在全球原材料大幅上漲，風(fēng)電機組整機中標(biāo)價格多輪跳水的現(xiàn)實情況下，如何通過供應(yīng)鏈整合、科技創(chuàng)新、企業(yè)規(guī)模化布局等手段在保證風(fēng)電機組性能、質(zhì)量的前提下，做到全方位降本增效，使企業(yè)得以生存是巨大挑戰(zhàn)。
高志軍表示，重組之后的哈電風(fēng)能有著超乎想象的融資能力，通過內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場化管理等系列舉措，哈電風(fēng)能具備極好的市場適應(yīng)性，發(fā)展?jié)摿薮蟆?
近2年來，哈電風(fēng)能訂單雖持續(xù)大幅增長，但因為融資能力較弱，資金流受限，導(dǎo)致部分風(fēng)場無法滿足業(yè)主交付進度需求，此次哈電集團與興湘集團的強勢入駐，風(fēng)能公司面臨的資金壓力亦將迎刃而解，邁入高速發(fā)展軌道。
揭牌儀式上，哈電集團戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理高旭光為哈電風(fēng)能立下5年規(guī)劃目標(biāo)：2021年，哈電風(fēng)能營收超過46億元，2023年，哈電風(fēng)能營收利潤大幅提升，具備IPO條件，2025年，哈電風(fēng)能重回風(fēng)電整機第一梯隊。
無疑，哈電風(fēng)能擁有這樣的實力。第一，通過重組并購，哈電風(fēng)能已具備完整的裝備制造環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈條。公司所在的長株潭地區(qū)，目前已經(jīng)形成了規(guī)模在500億左右的風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)集群，具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套體系，是國內(nèi)綜合配套能力最強的產(chǎn)業(yè)集群之一。
第二，哈電風(fēng)能核心技術(shù)實力雄厚。公司具備年產(chǎn)兆瓦級風(fēng)力發(fā)電機組1000 臺的能力，擁有研發(fā)人員200 余人，是國家能源局“國家能源風(fēng)力發(fā)電機研發(fā)（實驗）中心”和國家科技部“海上風(fēng)力發(fā)電技術(shù)與檢測”國家重點實驗室的重要組成單位。
第三，隨著東三省風(fēng)電全部解禁，東北風(fēng)電再次復(fù)興。作為新中國裝備制造業(yè)長子，哈電集團發(fā)展風(fēng)電有著得天獨厚的地緣優(yōu)勢，此次并購可以在未來的“三北”大基地市場和北方海上風(fēng)電市場一展身手。
“雙碳背景下，我們對未來充滿信心，對行業(yè)滿懷希望，同時也憧憬哈電風(fēng)能可以在行業(yè)取得優(yōu)勢地位，相信這一天不遠了。” 譚文理如是說。
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