近年來，陶瓷行業(yè)發(fā)展速度逐漸加快，尤其是現(xiàn)在“雙十一”的來臨，眾多消費者的購物欲被“節(jié)日”的氣氛點燃，因此導(dǎo)致許多投資商爭相搶奪這塊蛋糕，陶瓷市場發(fā)展?jié)摿�很大，陶瓷經(jīng)銷商只有把門店經(jīng)營好，才能使企業(yè)獲得長效的發(fā)展。
樹立陶瓷門店利潤指標
樹立利潤指標為導(dǎo)向的陶瓷專賣店宗旨，根據(jù)陶瓷專賣店外部競爭環(huán)境的動態(tài)變化，做出迅速反應(yīng)，對店鋪創(chuàng)造利潤的各方面資源進行分類配置和利潤指標量化，把店鋪利潤指標進行分解，這種分解不包含促銷資源的額外配置，從陶瓷專賣店主管到營業(yè)員，按照所銷售陶瓷品類的利潤情況及員工的職能等級進行合理的分配。
建立良好激勵保障體制
另外，在經(jīng)營陶瓷專賣店時，一個好的導(dǎo)購員是成功的陶瓷專賣店的第一因素。建立良好的激勵和保障體制，最大可能激勵導(dǎo)購員的服務(wù)熱情和提供保障，才能出現(xiàn)最好的銷售局面。一個好的導(dǎo)購員必須要熟悉商品知識。了解產(chǎn)品的賣點和了解消費者的需求，協(xié)助消費者找到滿足其需求的商品。現(xiàn)在消費者購買的不只是產(chǎn)品，更多的是考慮服務(wù)。好的服務(wù)能夠帶動銷售。
總之，陶瓷加盟商在開陶瓷專賣店時，企業(yè)不僅要做好扶持工作，經(jīng)銷商也要做好售后服務(wù)，才能贏得良好口碑，讓雙方都獲利。
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