去年服裝鞋帽、針紡織品類商品零售額累計(jì)實(shí)現(xiàn)11414億元，同比增長11.6%，比2012年同期增速回落6.4個(gè)百分點(diǎn)。我國服裝內(nèi)銷增速放緩，亟須重建消費(fèi)連接，挖掘潛力市場。
這是記者從27日由中國服裝協(xié)會(huì)主辦的2014中國服裝論壇上獲悉的。近年來，外部經(jīng)濟(jì)形勢趨緊，不少以出口為主的服裝企業(yè)轉(zhuǎn)為開拓國內(nèi)衣著市場。但隨著國內(nèi)衣著需求增速放緩、生產(chǎn)成本上升等因素影響，企業(yè)的產(chǎn)量增速、內(nèi)銷增速均呈現(xiàn)放緩趨勢。
去年，我國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量同比增長1.27%，增速較2012年同期回落4.93個(gè)百分點(diǎn)。服裝鞋帽、針紡織品類商品零售額增速比2012年同期回落6.4個(gè)百分點(diǎn)。
如何挖掘國內(nèi)市場，帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)?在以“轉(zhuǎn)型：重建消費(fèi)連接”為主題的中國服裝論壇上，與會(huì)專家和企業(yè)紛紛提出對(duì)策。
廣州市例外服飾有限公司董事長毛繼鴻認(rèn)為，在變革時(shí)代，服裝企業(yè)亟須在與消費(fèi)者溝通中找到屬于自己的價(jià)值，更加注重衣著品質(zhì)和品牌，回歸做衣服本質(zhì)。
“向市場走去，打造柔性供應(yīng)鏈。”麥肯錫全球董事陳有鋼說，柔性供應(yīng)鏈不僅僅指服裝本身，還包括個(gè)性化定制服務(wù)。“比如設(shè)計(jì)和管理顧客的衣櫥，為衣著搭配相應(yīng)的飾品等，從高級(jí)定制到個(gè)性定制，服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變將激活很大潛在需求。”
去年淘寶網(wǎng)服裝類商品銷售額同比增長117%，遠(yuǎn)高于實(shí)體渠道。既要抓住網(wǎng)絡(luò)契機(jī)，又要減少互聯(lián)網(wǎng)對(duì)服裝實(shí)體銷售的沖擊，加強(qiáng)渠道建設(shè)和完善十分關(guān)鍵。
與會(huì)諸多設(shè)計(jì)師認(rèn)為，當(dāng)前國內(nèi)商場多是扮演“房東”，將店鋪?zhàn)饨o品牌，展示服裝有余，個(gè)性化配給不足。而國外商場則是“買手式”。買手通過對(duì)流行趨勢、面料等的篩選，讓商場里的服裝更對(duì)接消費(fèi)者需求。不少專家建議企業(yè)和商戶借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營渠道，使?fàn)I銷手段更加多元化。
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