節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已正式進入生死角逐的市場競爭階段，即產(chǎn)業(yè)從政策驅(qū)動發(fā)展進入到以市場機制促進發(fā)展的階段，節(jié)能企業(yè)的競爭優(yōu)勢也隨之發(fā)生變化，你的企業(yè)會因此獲得新的競爭優(yōu)勢而快速發(fā)展，還是會被市場化中新的競爭優(yōu)勢邊緣化而不斷淪落直至消亡呢？
“十一五”未期，許多地方為完成節(jié)能減排指標(biāo)的任務(wù)，出現(xiàn)拉電限閘制造節(jié)能減排偽數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。另據(jù)新華網(wǎng)報道：“十二五”節(jié)能減排實際進度落后于目標(biāo)，相比下降16%的既定目標(biāo)，“十二五”前兩年只下降了5.5%�！睘槭裁磭页雠_了大量的產(chǎn)業(yè)刺激政策，財政支持不斷加碼，但節(jié)能減排的壓力依舊不減，并出現(xiàn)政策的邊際效益遞減現(xiàn)象呢？因為我們的產(chǎn)業(yè)已從政策推動發(fā)展的時代進入到市場化驅(qū)動發(fā)展的時代，市場化機制才是硬道理。產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展必是市場化工具和機制的發(fā)展，企業(yè)的后續(xù)發(fā)展必是市場化工具和機制的應(yīng)用能力的發(fā)展。
市場化環(huán)境下節(jié)能環(huán)保企業(yè)將面臨更加激烈的競爭
2013年，節(jié)能環(huán)保新政頻出，國家取消了備案資格管理，各類央企國企的節(jié)能公司，將依據(jù)新政方向的聚集資金優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，推動激烈化的市場競爭，各類工程公司、產(chǎn)品制造商也均殺入節(jié)能環(huán)保行業(yè)。
而大多數(shù)節(jié)能環(huán)保企業(yè)還停留在產(chǎn)業(yè)初期夢想中，靠政策需求吃飯或固步自封，并不關(guān)注產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的競爭發(fā)展，2013年已有很多節(jié)能環(huán)保企業(yè)倒閉，2014年很多節(jié)能環(huán)保企業(yè)如還未成長，則很快被市場邊緣化并死亡。
那么什么是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場化手段？什么是節(jié)能環(huán)保企業(yè)的市場化競爭力？產(chǎn)業(yè)服務(wù)經(jīng)濟的效率競爭能力，將是衡量企業(yè)生死的基礎(chǔ)要件。
節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是個先進制造業(yè)、項目工程業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)緊密結(jié)合的綜合性產(chǎn)業(yè)。市場化的本質(zhì)是發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)服務(wù)經(jīng)濟為整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供支撐和廷伸，能否將市場化服務(wù)工具植入到企業(yè)中成為企業(yè)競爭力將決定你企業(yè)明天的生死存亡。
目前節(jié)能產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系主要是以行業(yè)協(xié)會和商會在主導(dǎo)支撐，導(dǎo)致一些服務(wù)單位依托行政資源來生存，不接市場地氣，而且整個節(jié)能產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系缺乏競爭機制，造成許多企業(yè)抱怨，比如深圳有幾家節(jié)能公司就深有體會，每年花幾十萬的會費、贊助費，卻得不到有效的系統(tǒng)化的長效服務(wù)，覺得錢都白花了。為什么企業(yè)會有這種感受呢？本質(zhì)是因為以政府資源為生存基礎(chǔ)的行業(yè)協(xié)會已趕不上產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展所要的服務(wù)需求，服務(wù)能力和市場需求脫節(jié)，不能有效的為企業(yè)提供常態(tài)化、高效化、系統(tǒng)化的服務(wù)。
金融杠桿的應(yīng)用能力是決定節(jié)能環(huán)保企業(yè)生死的關(guān)鍵
一方面，每年都有成批成批的節(jié)能環(huán)保企業(yè)陷入經(jīng)營困境并退出市場。這些企業(yè)要么因為沒有打通產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)通道在實施合同能源管理項目中導(dǎo)致資金枯竭的；要么因不懂得運用產(chǎn)業(yè)市場化工具進行資源整合和業(yè)務(wù)拓展而陷入困境的；要么因?qū)ΜF(xiàn)狀盲目樂觀，不思變通進取而逐步失去競爭優(yōu)勢被市場邊緣化的。前幾個月曾有一家老牌的節(jié)能企業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人非常自信的認(rèn)自己做的很好，什么困難自己都能解決。而就在上個月初，這家企業(yè)倒閉了。
另一方面，許多抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型機會，迅速接入市場化競爭優(yōu)勢的企業(yè)獲得快速發(fā)展。
2013年2月1日，深圳市萬城節(jié)能公司和龍富華節(jié)能公司在北京環(huán)境交易所完成了首批節(jié)能量交易項目，這也是城市公共管理領(lǐng)域和商業(yè)領(lǐng)域節(jié)能量的首批交易。之后兩公司利用市場杠桿分別迅速的完成了2.3億的商業(yè)改造項目和3.5萬多套路燈的市政改造工程。
2013年12月6日，國家工信部節(jié)能綜合利用司、北京環(huán)境交易所攜手深圳市鹽田區(qū)政府與中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、深圳市興隆源節(jié)能公司，在深圳召開“中國工業(yè)信息化與公共機構(gòu)節(jié)能項目自愿節(jié)能量交易成果發(fā)布會”。中國電信、中國聯(lián)通、深圳市興隆源節(jié)能服務(wù)有限公司；深圳市英威騰能源管理有限公司等四個項目完成節(jié)能量交易。之后興隆源公司和英威騰能源公司都把市場化的競爭工具標(biāo)植入到自己企業(yè)中，轉(zhuǎn)化成市場競爭優(yōu)勢，迅速進行了市場擴張。
此次市場化活動引起了市場各方關(guān)注，中國電信集團、鹽田區(qū)政府、鹽田區(qū)發(fā)改委及各街道辦、深圳市節(jié)能專家委、深圳市商業(yè)聯(lián)合會、深圳市綠色建筑創(chuàng)新協(xié)會、中節(jié)能六合天融、中廣核集團節(jié)能公司、華為、中興、浦發(fā)銀行均派代表出席會議，同時有200多家節(jié)能企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。
如果你還認(rèn)為你的企業(yè)有個產(chǎn)品技術(shù)能為你公司發(fā)揚光大 ，有個項目業(yè)績能養(yǎng)家糊口，有個關(guān)系資源能支撐發(fā)展，如果你還停留在產(chǎn)業(yè)初期的夢想中，靠政策需求吃飯或固步自封，并不關(guān)注產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的競爭發(fā)展，不爭取市場化的競爭優(yōu)勢，那么你的企業(yè)將很快在這個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中淪陷。
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