| 節(jié)能，為何遭遇融資瓶頸 EMC模式叫好不叫座 |
| 來源：不詳 時間：2007-4-25 8:46:26 用手機(jī)瀏覽 |
趙先生是青島一家節(jié)能照明器材企業(yè)的老板，這兩天為融資忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)：產(chǎn)品是國家倡導(dǎo)的節(jié)能產(chǎn)品，市場前景相當(dāng)不錯，但因啟動費(fèi)用巨大，剛剛成立公司不到兩年的老趙只好求助銀行，打算通過國際上流行的EMC模式實(shí)現(xiàn)融資，但此舉并未奏效。記者從市經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)中小企業(yè)融資指導(dǎo)的有關(guān)部門了解到，像趙先生這樣遭遇融資困難的新型節(jié)能服務(wù)類企業(yè)并不在少數(shù)。
所謂EMC模式，是一種來自歐美的合同能源管理模式，節(jié)能公司與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供節(jié)能服務(wù)，通過分享節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來獲得利潤。對于客戶而言，采用合同能源管理方式，將可以做到在“零投資、零風(fēng)險、零浪費(fèi)”的條件下，享受節(jié)能公司提供的產(chǎn)品和技術(shù)。但對于節(jié)能公司而言，則必須先期提供設(shè)備和技術(shù)，而這筆費(fèi)用是巨大的，如果自身資金力量有限，只能求助銀行。
相關(guān)人士介紹，在推廣EMC過程中遇到的最大難題就是融資，因?yàn)閲鴥?nèi)節(jié)能服務(wù)公司大多經(jīng)營時間短，都屬于中小型民營企業(yè)，銀行對其經(jīng)營方式也缺乏了解，銀行關(guān)注的焦點(diǎn)是類似趙先生經(jīng)營的節(jié)能企業(yè)是否講誠信，EMC項(xiàng)目實(shí)施期短則一年，長則三五年，其間企業(yè)生產(chǎn)狀況有不確定性，風(fēng)險較其他行業(yè)大。
據(jù)介紹，趙先生企業(yè)生產(chǎn)的新型綠色照明光源——高頻電磁燈不僅可以大量節(jié)約電能，還可大量降低生產(chǎn)電能對環(huán)境造成的污染，比光效較高的金鹵燈等仍可以節(jié)能70%。記者在采訪中了解到，此類節(jié)能服務(wù)企業(yè)的誕生和成長，得益于我國政府越來越重視節(jié)能降耗的政策環(huán)境，有專門的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，如果能和耗能大戶達(dá)成合作，將取得共贏的效果。耗能企業(yè)降了耗還節(jié)約了成本，節(jié)能企業(yè)通過提供相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品取得了經(jīng)濟(jì)效益。但此類合作，往往在前期需要大筆啟動資金，多數(shù)節(jié)能企業(yè)通過EMC模式向銀行貸款，但銀行受種種因素限制十分謹(jǐn)慎，達(dá)成的合作寥寥可數(shù)，“叫好不叫座”的現(xiàn)象十分突出。
業(yè)內(nèi)人士分析，EMC模式在島城遇冷有其客觀原因，畢竟青島的節(jié)能產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，從事該產(chǎn)業(yè)的多為民營及中小企業(yè)，成立時間短，銀行對其完全信賴也比較困難。這就需要銀行等金融部門不斷創(chuàng)新，用新思路新辦法解決中小企業(yè)遇到的新問題，同時，中小企業(yè)誠信體系建設(shè)也十分緊迫。另外，有關(guān)部門也應(yīng)出臺相關(guān)措施加強(qiáng)扶持，使此類新興企業(yè)為構(gòu)建能源節(jié)約型社會發(fā)揮作用，同時使自身謀得發(fā)展。
相關(guān)調(diào)查顯示，在節(jié)能服務(wù)行業(yè)，目前真正采取EMC模式交易的公司，大約只有10％。剩下的公司仍然采取傳統(tǒng)模式——“買斷采購”，在這種模式下，節(jié)能公司向客戶提供一套節(jié)能項(xiàng)目方案，然后由客戶直接掏錢購買相應(yīng)的節(jié)能設(shè)備。但客戶多為耗能大戶，是否愿意直接掏錢為節(jié)能降耗買單，也是一件不容易辦到的事情。因此，銀行能否接受EMC合作方式，仍然是制約節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
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