1月27日，國(guó)電吐魯番小草湖風(fēng)電場(chǎng)一、二期風(fēng)力發(fā)電單日發(fā)電量達(dá)到180.4682萬(wàn)千瓦時(shí)，刷新風(fēng)場(chǎng)單日發(fā)電量新高。在新年伊始喜迎“開(kāi)門(mén)紅”的同時(shí)，亦為大雪紛飛的“臘八節(jié)”增添了一份濃濃暖意。
自風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn)發(fā)電以來(lái)，公司秉承 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓安全生產(chǎn)管理，為充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員工作積極性，公司將員工收入與發(fā)電量掛鉤，提升員工責(zé)任心、使命感。
狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行情況的監(jiān)視和分析，強(qiáng)化巡回檢查質(zhì)量，做到“勤檢查、勤巡視、勤調(diào)整”;檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，確保在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后組織分場(chǎng)技術(shù)員和設(shè)備點(diǎn)檢員第一時(shí)間趕到消缺現(xiàn)場(chǎng)，做好全過(guò)程的監(jiān)督和驗(yàn)收工作，嚴(yán)把消缺質(zhì)量。
強(qiáng)化日常培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)年度生產(chǎn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織員工安全培訓(xùn)，使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)提高安全防范意識(shí)和安全操作技能。
實(shí)施對(duì)標(biāo)管理。加強(qiáng)與調(diào)度的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握市場(chǎng)及周邊同類(lèi)企業(yè)的情況;每日定點(diǎn)查詢(xún)風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)，利用智能手機(jī)普及的優(yōu)勢(shì)添加托克遜天氣預(yù)報(bào)微信公眾帳號(hào)，實(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況;采用統(tǒng)籌調(diào)整、精細(xì)化管理的方式，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理和隱患排查工作， “搶發(fā)”的同時(shí)做到“穩(wěn)發(fā)”。
與此同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)親赴生產(chǎn)一線指導(dǎo)調(diào)研，把管理的重點(diǎn)放在基層一線、放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決80后、90后在生產(chǎn)和生活中遇到的問(wèn)題。
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