截至12月9日17時(shí)，國(guó)電電力內(nèi)蒙古新能源開(kāi)發(fā)有限公司烏力吉風(fēng)電場(chǎng)全年已累計(jì)完成發(fā)電量21008萬(wàn)千瓦時(shí)，提前22天完成年度發(fā)電任務(wù)。
今年1月1日，作為國(guó)電電力首個(gè)出質(zhì)保自主檢修的風(fēng)電場(chǎng)烏力吉正式出質(zhì)保了。運(yùn)行五年沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)檢修的設(shè)備已經(jīng)開(kāi)始逐步老化，故障率頻發(fā)、備件更新?lián)Q代采購(gòu)困難、人員技術(shù)力量薄弱。風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)故障最多曾一天高達(dá)19臺(tái)，離開(kāi)風(fēng)機(jī)廠家“斷奶”后自主檢修到底能不能“拿下”，誰(shuí)心里都沒(méi)底。
該公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心一定要啃下這根硬骨頭，公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭一改往日“遠(yuǎn)程指揮”的工作作風(fēng)，主動(dòng)走入基層，迅速成立以黨政一把手為組長(zhǎng)的東西部工作組，抽調(diào)精銳力量成立專項(xiàng)治理小組，進(jìn)駐場(chǎng)站解決問(wèn)題，爬風(fēng)機(jī)了解實(shí)情，調(diào)查研究風(fēng)機(jī)治理方案，為自主檢修“號(hào)脈”“開(kāi)方”。針對(duì)集中問(wèn)題進(jìn)行了五項(xiàng)專項(xiàng)治理，內(nèi)蒙古新能源公司細(xì)化管理出臺(tái)了十九條措施為自主檢修保駕護(hù)航，出臺(tái)《修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》激發(fā)員工積極主動(dòng)向設(shè)備“開(kāi)刀”，修舊利廢節(jié)約成本。管理部門積極主動(dòng)提供服務(wù)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)急需難題，拓寬備件采購(gòu)渠道，緩解備品備件緊張困局。生產(chǎn)人員加班加點(diǎn)，克服重重困難完成運(yùn)維檢修任務(wù)。數(shù)月之后的烏力吉風(fēng)電場(chǎng)舊貌煥新顏，出質(zhì)保后出現(xiàn)的一系列問(wèn)題一一得到解決，設(shè)備進(jìn)入了良性的運(yùn)行狀態(tài)，風(fēng)場(chǎng)員工也從大量的勞動(dòng)任務(wù)中解脫出來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)了66臺(tái)風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為提前完成年度發(fā)電任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四季度，該公司又下發(fā)了“大干八十天、搶電量、增效益”的措施，更進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)責(zé)任， 責(zé)任到崗，責(zé)任到人，上下齊動(dòng)，為該風(fēng)場(chǎng)完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造條件。
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