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光伏發(fā)展的先天性“蹩腳”:電價(jià)太低
來(lái)源:中國(guó)新能源網(wǎng) 時(shí)間:2013-10-9 15:02:52 用手機(jī)瀏覽

  中國(guó)光伏市場(chǎng)要啟動(dòng)、要暴發(fā),坦白講,筆者從來(lái)不認(rèn)可這種觀點(diǎn)。光伏發(fā)電成本最近幾年雖然下降很快,理論上可以降低到7~8毛錢(qián),但仍是火電成本的兩倍。從市場(chǎng)角度看,光伏發(fā)電不應(yīng)該把大面積應(yīng)用提上日程,因?yàn)榘傩沼貌黄稹,F(xiàn)在的中國(guó)光伏市場(chǎng)規(guī)模無(wú)非是政府說(shuō)的算,市場(chǎng)暴發(fā)只是行業(yè)人士自我安慰、一廂情愿的一種愿望罷了。

  電價(jià)低是中國(guó)光伏致命傷

  說(shuō)光伏行業(yè)暴發(fā),無(wú)非是政府為緩解產(chǎn)能過(guò)剩壓力,人為提高了年度裝機(jī)規(guī)劃而已。任何的行業(yè)要想快速發(fā)展必須借助市場(chǎng)化力量,光伏行業(yè)目前沒(méi)有看到市場(chǎng)化的一點(diǎn)影子,而且中國(guó)特殊的國(guó)情決定了,中國(guó)光伏行業(yè)的市場(chǎng)化之路比發(fā)達(dá)國(guó)家要難很多。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家最近二三十年能源價(jià)格不斷上升,例如英國(guó)的工業(yè)電價(jià)2000年時(shí)為10.7美分/千瓦時(shí),到2011年已上升到20.5美分/千瓦時(shí),差不多是2000年的2倍。美國(guó)也同樣如此,2000年時(shí)電價(jià)為8.2美分/千瓦時(shí),到2011年已上升到11.8美分/千瓦時(shí),漲幅也較大。再看中國(guó)電價(jià),以上市公司“華電國(guó)際”公布的數(shù)據(jù)為例,2000年~2010年,該公司發(fā)電售價(jià)僅僅從每度0.335元上漲到0.410元。

  發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家由市場(chǎng)定價(jià),電價(jià)普遍比較高,而發(fā)展中國(guó)家是政府定價(jià),電價(jià)定得比較低。2008年受供需矛盾、市場(chǎng)炒作、囤煤等多因素作用,全國(guó)煤炭?jī)r(jià)格晴雨表的秦皇島煤價(jià)最高漲至每噸1000元。就今年來(lái)說(shuō),自年初開(kāi)始,煤炭的價(jià)格也在降低,每噸標(biāo)煤年初價(jià)格約為860元,而目前秦皇島港煤炭?jī)r(jià)格報(bào)價(jià)僅為390~590元/噸。煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)意味著發(fā)電成本差異較大,但居民用電價(jià)格卻一直保持穩(wěn)定狀態(tài),上下漲幅或跌幅都不超過(guò)幾分錢(qián)。

  中國(guó)實(shí)行低電價(jià)政策主要是出于幾方面的考慮,一是大幅度提高居民電價(jià)受到居民承受能力制約,尤其是低收入居民對(duì)電價(jià)調(diào)整十分敏感,可能引發(fā)一定的社會(huì)問(wèn)題。二是中國(guó)目前居民電價(jià)低,但工商業(yè)用電價(jià)格卻很高,是居民和農(nóng)業(yè)用電的幾倍,國(guó)家通過(guò)提高工商業(yè)用來(lái)實(shí)現(xiàn)分?jǐn)偘l(fā)電成本的目的。

  長(zhǎng)期研究電力體制改革的長(zhǎng)沙理工大學(xué)副校長(zhǎng)葉澤曾表示,按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)算法,國(guó)內(nèi)居民電價(jià)應(yīng)漲到9毛錢(qián)。據(jù)筆者了解,目前中國(guó)居民用電價(jià)格約為0.5~0.6元/度,假設(shè)我們目前的電價(jià)為9毛錢(qián),發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)會(huì)容易的多。

  國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)價(jià)格司司長(zhǎng)曹長(zhǎng)慶曾指出,國(guó)外居民電價(jià)一般是工業(yè)電價(jià)的1.5倍至2倍。而中國(guó)長(zhǎng)期對(duì)居民用電實(shí)行低價(jià)政策,居民用電既低于工業(yè)電價(jià),也低于平均電價(jià)。所以,中國(guó)發(fā)展分布式光伏系統(tǒng)著力于工商業(yè)密集地區(qū),這些地區(qū)用電價(jià)格在0.8~1.3元/度之間,光伏發(fā)電也只有在這些區(qū)域才顯得有競(jìng)爭(zhēng)力。也因?yàn)檫@個(gè)因素,中國(guó)很難在民用光伏市場(chǎng)方面取得突破,因?yàn)榫用裼秒妰r(jià)格太低,光伏發(fā)電的競(jìng)爭(zhēng)力被大打折扣,中國(guó)只能通過(guò)在用電負(fù)荷相對(duì)穩(wěn)定的地區(qū)設(shè)立分布式示范區(qū)來(lái)提升光伏裝機(jī)量。

  筆者認(rèn)為,相較于民用光伏市場(chǎng),在工商業(yè)地區(qū)安裝光伏系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)更大。“中國(guó)式”光伏應(yīng)用路線(xiàn)就屬于高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)行列,高回報(bào)是指企業(yè)投資回收期最短可以縮至五年。而高風(fēng)險(xiǎn)是指,工業(yè)園區(qū)內(nèi)的用電量存在不穩(wěn)定性,系統(tǒng)所發(fā)電量若大部分上網(wǎng),則只能獲得當(dāng)?shù)孛摿螂妰r(jià)和0.42元/度的補(bǔ)貼,投資并不劃算。

  據(jù)《中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理白皮書(shū)》調(diào)查顯示,中國(guó)中小企業(yè)平均壽命僅2.5年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7至8年,與歐美企業(yè)平均壽命40年和日本企業(yè)平均壽命35.6年相比相距甚遠(yuǎn)。這些因素都讓分布式電站不再是一個(gè)低收益、穩(wěn)定性的投資產(chǎn)品,更適合風(fēng)險(xiǎn)投資。

  中國(guó)居民用電價(jià)格低、漲幅慢,實(shí)際上切斷了光伏行業(yè)一直幻想的念頭,即隨著光伏成本的下降和傳統(tǒng)電力價(jià)格的上漲,光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)將很快到來(lái)。筆者想指出,光伏產(chǎn)業(yè)需思考如何讓自己的發(fā)電成本降下來(lái),而不是苦等火力發(fā)電價(jià)格漲上去,電價(jià)如同糧油米面一樣屬于國(guó)家嚴(yán)格調(diào)控范疇,沒(méi)有市場(chǎng)規(guī)律可言。近日,部分媒體報(bào)道,國(guó)家將下調(diào)火力發(fā)電上網(wǎng)電價(jià),初步估計(jì)平均降低1.5分錢(qián)~2分錢(qián)/千瓦時(shí),部分省份最高降幅將達(dá)3分錢(qián)/千瓦時(shí)。此次調(diào)整雖然銷(xiāo)售電價(jià)不變,但至少說(shuō)明電價(jià)大幅上漲是很難出現(xiàn)。

  電價(jià)太低,中國(guó)發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)所付出的代價(jià)就大于西方國(guó)家,這是中國(guó)發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)存在致命傷。而且,電價(jià)低也使得中國(guó)光伏扶持政策過(guò)于單一。

  光伏政策單一,增幅受限制

  中國(guó)光伏政策目前局限于上網(wǎng)電價(jià)模式(FIT),因?yàn)殡妰r(jià)太低,居民自發(fā)自用并不劃算,政府除了高額回收光伏系統(tǒng)所發(fā)電力外別無(wú)他法。相比之下,電價(jià)較高的發(fā)達(dá)國(guó)家光伏扶持政策呈現(xiàn)百花齊放的局面。

  以美國(guó)為例,美國(guó)并沒(méi)有采用比較流行的全國(guó)式FIT補(bǔ)貼模式,而是通過(guò)投資直接補(bǔ)貼、光伏投資稅收減免、綠色電力證書(shū)(REC)和“凈電量”計(jì)算等一系列多元化和創(chuàng)新的支持政策,使得美國(guó)光伏市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速。與FIT相比,這些政策更有利于分布式光伏的發(fā)展。

  “凈電量”計(jì)算政策是很多國(guó)家普遍采用的一種激勵(lì)手段,目前在歐洲光伏發(fā)電成本普遍降到了20歐分/度以下,比歐洲各國(guó)20~25歐分/度的電網(wǎng)零售價(jià)還要低,當(dāng)光伏電價(jià)低于電網(wǎng)電價(jià)時(shí),該政策的刺激效果是非常明顯的。筆者在此將“凈電量”計(jì)算政策與FIT補(bǔ)貼政策做一個(gè)詳細(xì)的比較。

  FIT是國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定電力公司必須購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)光伏系統(tǒng)產(chǎn)生的電量,而且是高價(jià)收購(gòu),用戶(hù)自己使用的電量照常按照普通民用電價(jià)付費(fèi),很多光伏電站以此盈利。“凈電量”計(jì)算是一種電價(jià)結(jié)算政策,要求電力公司以一定的價(jià)格從安裝光伏系統(tǒng)的用戶(hù)買(mǎi)回多余的電力,或者從消費(fèi)者總賬單上扣除用戶(hù)自身的發(fā)電數(shù)量。換言之,當(dāng)光伏發(fā)電價(jià)格低于居民用電價(jià)格時(shí),用光伏系統(tǒng)所發(fā)電量來(lái)抵消居民從電網(wǎng)中的購(gòu)電量是很劃算的。如果某一套民用光伏系統(tǒng)所發(fā)電量不能自給自足,則剩余電量從電網(wǎng)中購(gòu)買(mǎi);如果所發(fā)電量大于日常開(kāi)銷(xiāo),則電網(wǎng)以一定的價(jià)格收購(gòu)多余電量,政府也只需要給這些多余電量適當(dāng)補(bǔ)貼,財(cái)政壓力被大大減小。

  再反看中國(guó)市場(chǎng),即便民用光伏系統(tǒng)所發(fā)電量全部自我消化,與電網(wǎng)沒(méi)有任何往來(lái),中國(guó)政府也需要給這些所發(fā)電量高額補(bǔ)貼,因?yàn)榫用裼秒妰r(jià)格太低,與光伏發(fā)電相比,購(gòu)買(mǎi)電網(wǎng)電力劃算的多。所以,中國(guó)光伏市場(chǎng)屬于非常典型的“政策市”,補(bǔ)貼下調(diào)會(huì)產(chǎn)生巨大負(fù)面影響,相比之下,高電價(jià)國(guó)家雖然補(bǔ)貼不斷減少,其光伏裝機(jī)量卻能夠保持穩(wěn)定甚至平穩(wěn)增長(zhǎng),這其中高電價(jià)引發(fā)的創(chuàng)新性補(bǔ)貼政策是關(guān)鍵因素。

  美國(guó)光伏投資直接補(bǔ)貼政策也是一種非常行之有效的刺激措施,在公共電費(fèi)高的國(guó)家,給予安裝光伏系統(tǒng)的用戶(hù)初始投資30%的補(bǔ)貼,實(shí)際上減少了用戶(hù)的初始投資,因?yàn)楣夥l(fā)電價(jià)格比電網(wǎng)價(jià)格低,用戶(hù)每發(fā)一度電實(shí)際上都是在盈利。而同樣的政策在中國(guó)不可能被推廣,因?yàn)檫@是虧本的買(mǎi)賣(mài)。

  加利福尼亞是美國(guó)光伏裝機(jī)量最大的一個(gè)州,通過(guò)一系列的創(chuàng)新政策,該州正在引領(lǐng)美國(guó)走向無(wú)補(bǔ)貼的道路,這是為何呢?加利福尼亞2013年上半年光伏裝機(jī)量達(dá)到了258.3MW,其中有57.2MW的光伏系統(tǒng)是在沒(méi)有補(bǔ)貼的前提下安裝的,比預(yù)期構(gòu)想早了好幾年。

  加利福尼亞當(dāng)?shù)卣庾R(shí)到,雖然光伏平價(jià)上網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),但政府政策對(duì)提升新能源的發(fā)展仍是至關(guān)重要的,于是在逐步降低補(bǔ)貼的同時(shí),該地區(qū)引入了“凈電量”計(jì)算法規(guī)。當(dāng)?shù)卣瑫r(shí)規(guī)定,加利福尼亞當(dāng)?shù)氐娜译娏颈仨氁粤闶蹆r(jià)格購(gòu)買(mǎi)居民光伏系統(tǒng)所發(fā)的多余電力。據(jù)了解,上述政策的刺激效果非常理想,以至于電力公司和光伏系統(tǒng)安裝者出現(xiàn)了較大爭(zhēng)執(zhí),因?yàn)殡娏韭裨箾](méi)有獲得足夠的補(bǔ)償來(lái)提升電網(wǎng)接納能力,而很多用戶(hù)則在忙著安裝新的光伏系統(tǒng)。

  據(jù)了解,加利福尼亞政府規(guī)定,當(dāng)?shù)仉娏举?gòu)買(mǎi)新能源電量的比例到2020年必須達(dá)到33%,全州光伏裝機(jī)量到2017年需突破2GW。現(xiàn)在看來(lái),在創(chuàng)新政策的刺激下,這些目標(biāo)都會(huì)被提前完成。

  低電價(jià)不利于經(jīng)濟(jì)和光伏發(fā)展

  相較于發(fā)達(dá)國(guó)家,中國(guó)發(fā)展光伏面臨的困境更大,雖然目前全球任何一個(gè)光伏市場(chǎng)都依賴(lài)政策,但發(fā)達(dá)國(guó)家可以借助市場(chǎng)化的優(yōu)勢(shì)來(lái)擴(kuò)展政策空間,只要政策合理,沒(méi)有補(bǔ)貼也可發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)。

  筆者想強(qiáng)調(diào),中國(guó)低電價(jià)政策對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和新能源發(fā)展都不利。用工商業(yè)用電價(jià)格補(bǔ)貼居民用電,長(zhǎng)期下去會(huì)加重工業(yè)和商業(yè)企業(yè)的用電負(fù)擔(dān)。換句話(huà)來(lái)說(shuō),就是“羊毛出在羊身上”。雖然通過(guò)工商業(yè)的補(bǔ)貼,居民享受到了表面的低電價(jià),但是工商業(yè)還要將這一部分補(bǔ)貼出去的電費(fèi)加到其生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)成本當(dāng)中。這樣市場(chǎng)上的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格都要上漲,最終還是由消費(fèi)者買(mǎi)單。

  此外,長(zhǎng)期照顧居民電價(jià)會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)條件好、用電越多的家庭補(bǔ)貼越多,經(jīng)濟(jì)條件差、用電較少的家庭補(bǔ)貼越少的不合理分配。電價(jià)低還會(huì)加劇中國(guó)百姓的浪費(fèi)現(xiàn)象,與整個(gè)人類(lèi)節(jié)能環(huán)保的趨勢(shì)不相符。更重要的是,高電價(jià)轉(zhuǎn)嫁到了產(chǎn)品上,使工人工資空間縮小,最終還是讓百姓間接承擔(dān)了。

  最后,低電價(jià)是中國(guó)發(fā)展光伏最大的致命軟肋,因?yàn)楣夥袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力總是以現(xiàn)有電價(jià)作為對(duì)比依據(jù),電價(jià)越低,光伏發(fā)電就顯得越昂貴,離平價(jià)上網(wǎng)就越遠(yuǎn),這也是為何同樣的光伏發(fā)電成本在不同的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力大相徑庭的原因。適當(dāng)提高居民電價(jià)是符合市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的行為,其對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是至關(guān)重要的。

  筆者此前就曾多次強(qiáng)調(diào)過(guò),政府發(fā)展新能源不要只發(fā)力于一端,要求新能源發(fā)電價(jià)格降下來(lái),也要適當(dāng)讓傳統(tǒng)能源的價(jià)格漲上去。否則,新能源在中國(guó)的發(fā)展就會(huì)受到極大限制,中國(guó)嚴(yán)重依賴(lài)火力發(fā)電的格局也難改變。

  后話(huà)

  中國(guó)光伏行業(yè)似乎進(jìn)入了一個(gè)攻堅(jiān)階段,完成年度10GW的裝機(jī)目標(biāo)其實(shí)不難,但在10GW之上再尋求突破,必須依靠市場(chǎng)。此外,光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也必須與電網(wǎng)相符相稱(chēng),電網(wǎng)接納能力直接決定了光伏市場(chǎng)規(guī)模,行業(yè)根本沒(méi)有掌握在自己手里,全靠用電戶(hù)自建自用,則分布式光伏市場(chǎng)很難在短期擴(kuò)大。

  中國(guó)光伏市場(chǎng)潛力巨大是無(wú)容置疑的,只是這種潛力到底在何時(shí)才能顯現(xiàn),如果是在20年之后,則我們不應(yīng)該去把未來(lái)太當(dāng)回事。去談將來(lái)裝機(jī)量有多大此刻沒(méi)有意義,因?yàn)槟壳坝绊懼袊?guó)光伏發(fā)展的很多致命性障礙都沒(méi)有得到有效解決,所以關(guān)注當(dāng)下更重要,只要障礙得以消除,光伏裝機(jī)量自然會(huì)逐步擴(kuò)大,逆向思維是一種阿Q精神。


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