2020年，中國風電累計并網裝機達2.81億千瓦
占全國發電總裝機12.8%
首次突破十二個百分點，創下歷史新高
成為可再生能源裝機中僅次于水電第二大能源
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單位：萬千瓦
十六年前的2005年
中國風電累計總裝機量不到150萬千瓦
裝備、技術、經驗均借鑒國外
同年，中國《可再生能源法》正式實施
此后，中國風電總裝機進入快車道
連續5年實現翻番
截至2010年底
中國風電累計總裝機量達4182.7萬千瓦
首次超過美國，躍居世界第一
2020年9月份
國家主席習近平向全世界做出重要承諾
中國將力爭2030年前達到峰值
努力爭取2060年前碳中和
習近平主席提出：
到2030年
風電、太陽能發電總裝機容量將達到
12億千瓦以上
這個宏偉目標振奮人心!
GEIDCO研究機構測算表明
2030年，中國風電裝機將達到8億千瓦
2060年，中國風電裝機將達到25億千瓦
中國風電，未來可期!
成本方面，風電已經成為最便宜的能源
中國風電已經實現平價上網
大部分地區具備“風火同價”條件
隨著風電技術的進步
風電度電成本將達到0.1-0.2元人民幣左右
下面和小編一同
講風電發展歷史
聽中國風電故事
一起見證
中國風電崛起歷史!
中國風電的起源需追溯到1986年
丹麥一臺風電機組運至達坂城柴窩堡
次年，風機豎立并成功投產發電
中國風電實現了“從零到一”的突破
王文啟(右四)
王文啟，中國“風電之父”
拉開了達坂城風區試驗風電項目開發序幕
50萬美元，零技術，零經驗
購買設備，建設風場，難如登天
但王文啟和他的團隊創造了奇跡
1989年11月
新疆達坂城風電場建成并網發電
風場由13臺150千瓦風機+1臺100千瓦風機
總裝機規模2050千瓦
一舉成為中國乃至亞洲規模最大的風電場
開啟中國風電的騰飛夢想
1992年，一場狂風打破了風場原有的安寧
由于風機采購自國外，缺少零件，維修困難
一臺風機發生飛車事故
這讓剛接手風場的于午銘有了一個堅定想法
中國一定要自己研發制造風電機組
歷經長達六年的研發
于午銘團隊研制出中國第一臺600千瓦風機
風機國產化率竟然高達96%
正式開啟風機國產化之旅
退休后的王文啟，余生仍為風電奔波
王文啟找到大連重工起重設計院院長
韓俊良——今后的華銳風電董事長
兩人一拍即合，買風機，學技術
2004年，華銳風電率先引進了德國1.5兆瓦風機
那時，國產風機還停留在千瓦級技術
華銳風機迅速占領市場，成為行業龍頭
在戰略路線上，韓俊良并沒有聽取王文啟的建議
王文啟建議華銳一定要搞自主研發
但那時的華銳風電，訂單太多太多
這給日后華銳風電的衰落埋下一顆地雷
2010年，華銳風電發展至巔峰時刻
市場份額攀升到中國第一、世界第二
次年，華銳風電上市，市值逼近千億
武鋼和外國專家
武鋼——現任金風科技董事長
1989年，出任達坂城風電場第一任場長
在13臺風機的運行維護上，武鋼揮灑了汗水
每日爬風機、電氣、液壓、機械樣樣都得干
丹麥風機出事故那天
武鋼攀到23米高的工作臺，進行手動剎車
及時避免了事故損失進一步擴大
在武鋼的帶領下
金風科技走向了漫長的風電技術自主研發路線
當華銳風電1.5MW風機占領市場時
金風科技還停留在0.75MW的風機
2007年，金風科技風機技術取得突破
推出擁有自主知識產權1.5MW風機
開始與華銳風電一較高低
在華銳風電成立的同一年
電器行業打拼多年的張傳衛也正準備轉戰風電
不久后，便成立了明陽風電——明陽智能的前身
同樣，遠在倫敦的張雷也看到了國內市場機遇
2007年，他毅然決然回國創業，成立江陰遠景能源公司
國電聯合動力、上海電氣、太原重工等也紛紛入局
群雄逐鹿國內風電市場!
成也“風云”，敗也“風云”
華銳風電市場戰略路線出現問題
韓俊良認為，政策和政府資源是企業發展根本
曾為陪同官員，包下所乘航班所有頭等艙機票
曾為宴請高官，在多瑙河上包租豪華游輪
公司大搞賒銷，財務造假，謊報利潤
上市后4年累計虧損達百億元
韓俊良也因此而被捕入獄，獲刑11個月
華銳風電這棟蜃樓逐漸塌陷倒下
華銳風電的落幕
給了武鋼乘勝追擊的機會
本就在風電行業有著深厚基礎的金風科技
在2012年，一舉超過華銳風電
成為行業第一，并穩居至今
張雷的入局打破了“三北”風電禁錮
他率領的遠景能源布局中東部和南部區域
這是一條充滿機遇與挑戰的路線
中國風資源60%以上為低風速區域
但缺乏相應的低風速技術支撐
最終，遠景能源在低風速領域率先取得突破
遠景低風速風機運行數據獲得了行業廣泛認可
拿下低風速市場的同時，張雷布局海上風電
成為國內第二大風機制造商
彼時，張傳衛也看準了海上風電市場
在廣東闖蕩多年，張傳衛積累了深厚的人脈及資源
依托廣東省天然的海上風電資源優勢
明陽智能成為國內前三風電制造商
2019年初，明陽智能敲鐘上市
大浪淘沙，優勝劣汰
中國風電發展幾度沉浮
整機商從之前的100多家到現在的僅剩的20余家
不少企業破產、重組、倒閉、轉型
如今，行業格局趨于穩定，馬太效應凸顯
當前，中國風電已迎來前所未有的發展機遇
行業格局或將被“勇者”打破
陸上平價、海上去補貼已是必然
如何在風電微利時代創新發展，創造收益
拼的是技術、是實力、更是企業長遠的戰略布局
這一輪，才是最終的考驗!
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