山東是中國太陽能產(chǎn)業(yè)的重要一極。相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：去年以來，尤其是今年上半年，太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)下滑局面，太陽能熱水器銷售量顯著下降，企業(yè)之間兩極分化嚴重，部分企業(yè)經(jīng)營困難。
“爆炸式的高增長態(tài)勢肯定是無法持續(xù)的，對此我們早有預見，雖然有部分企業(yè)會被淘汰，但這對整個行業(yè)發(fā)展來說卻是有利的，可以促進太陽能行業(yè)走向成熟。”
7月2日，皇明集團營銷總監(jiān)王久偉這樣評價自去年以來的太陽能行業(yè)銷售量下滑及對行業(yè)產(chǎn)生的影響。
業(yè)內(nèi)人士分析，這一輪行業(yè)性的低迷，是對前一階段整個行業(yè)爆炸式增長的回應，應當是行業(yè)轉型的一個契機，在優(yōu)勝劣汰的過程中重塑行業(yè)的發(fā)展格局。
高增長態(tài)勢無法持續(xù)
自2005年以來，國內(nèi)太陽能熱水器市場保持著旺盛的增長勢頭，這主要得益于家電下鄉(xiāng)政策刺激下的農(nóng)村市場需求井噴，短期內(nèi)推動了國內(nèi)一大批太陽能熱水器企業(yè)的快速發(fā)展。從某種程度上來看，許多太陽能企業(yè)的這種增長，并不是來自于企業(yè)自身對于市場和需求的拉力，而是受到了市場的剛性需求拉動。
最近兩年，農(nóng)村太陽能市場的發(fā)展步入了一個新的盤整階段，增速大幅放慢。
山東省科學院能源研究所副所長許崇慶分析說，太陽能熱水器行業(yè)的持續(xù)低迷，既有外部大環(huán)境的影響，也有行業(yè)本身的因素。
首先，全球金融危機以來，國內(nèi)消費市場不景氣，房產(chǎn)、家電、汽車三大支柱消費品市場因國家調(diào)控或通脹等原因都呈現(xiàn)出增速放緩現(xiàn)象，特別是房地產(chǎn)市場調(diào)控又對太陽能行業(yè)產(chǎn)生了疊加效應，太陽能行業(yè)受到較大影響。
其次，經(jīng)歷了兩輪家電下鄉(xiāng)政策的刺激，太陽能市場的部分購買力已經(jīng)被預支了，增長空間已經(jīng)被過分挖掘。
行業(yè)本身的因素主要表現(xiàn)在，隨著近幾年行業(yè)的高速發(fā)展，太陽能企業(yè)不斷擴大產(chǎn)能，大大稀釋了太陽能熱利用市場的需求。
在這種情況下，較低的市場增量根本無法滿足行業(yè)產(chǎn)能的高速擴張，結果是太陽能熱利用市場普遍疲軟，這實際上是行業(yè)產(chǎn)能過剩的必然反應。
王久偉認為，還有一個因素促成了行業(yè)性的低迷：消費者對太陽能熱水器的了解越來越多，要求越來越高，特別是在品牌、質(zhì)量和售后服務等方面，這就造成二三線品牌生存空間被壓縮，進而影響到整個行業(yè)。
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企業(yè)境遇冰火兩重天
今年太陽能熱水器行業(yè)將在全球低碳經(jīng)濟大潮下持續(xù)成長，整體市場將不斷增大。
另一方面，行業(yè)增速放緩，企業(yè)重新洗牌，行業(yè)領軍企業(yè)借機獲得快速發(fā)展，中小企業(yè)面對巨大的競爭壓力，陷于生存與毀滅的困頓和糾結中，呈現(xiàn)出冰火兩重天的景象。
許崇慶認為，這幾年農(nóng)村及城市太陽能市場的蛋糕是穩(wěn)定的，但是在多重政策的促動下，大量企業(yè)介入這一行業(yè)，“吃蛋糕的人”增加了許多，這自然會出現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”法則，一批企業(yè)要通過自身的核心競爭力建立起對市場的強勢拉動力，占據(jù)較為穩(wěn)定的“蛋糕”份額，而更多的企業(yè)則要面臨著被淘汰出局的尷尬。
回歸理性穩(wěn)健發(fā)展
王久偉結合自己的營銷經(jīng)歷分析認為，前兩年太陽能市場膨脹時期，一方面大量企業(yè)介入太陽能行業(yè)；另一方面，已有企業(yè)也在擴大產(chǎn)能，行業(yè)產(chǎn)能大大提升，但是許多企業(yè)并沒有關注自己的市場定位，只是看到了眼前的市場需求，形成了高度同質(zhì)化的市場格局和一個注定是短期的繁榮局面。
同時，部分企業(yè)對品牌建設、技術研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務等方面的關注不夠，致使企業(yè)自身建設上就帶著許多問題，難以形成持久的市場競爭力，也不會有核心競爭力。一旦市場行情出現(xiàn)變化，首先受到影響的就是這樣一批跟風式的企業(yè)。這給國內(nèi)眾多企業(yè)發(fā)出了一個警告：市場不會一直順風順水，企業(yè)必須具備抗風險的綜合實力。
山東是中國太陽能產(chǎn)業(yè)的重要一極，無法避免行業(yè)性市場波動的影響，然而一批行業(yè)領軍企業(yè)卻因穩(wěn)健發(fā)展模式，不僅免受不利影響，反而借機實現(xiàn)了新的發(fā)展。
王久偉對記者說，這輪波動讓整個行業(yè)看到了跟風發(fā)展的弊病，這種發(fā)展方式必須改變，回到關注解決市場需求、滿足消費需求的根本問題上來，抵制住短期的市場誘惑，實現(xiàn)行業(yè)的理性發(fā)展。“走差異化路子，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，才能打開未來的生存空間。”他分析說。
許崇慶認為，目前，盡管太陽能產(chǎn)業(yè)結構仍處于調(diào)整階段，但是在市場面臨巨大壓力的時候，太陽能熱利用行業(yè)還是出現(xiàn)了一些新跡象，企業(yè)轉型升級有了實質(zhì)性進展，產(chǎn)品多元化、市場多元化初現(xiàn)端倪，進軍城市工程市場成為一股潮流，平板太陽能再掀熱潮，陽臺壁掛太陽能更是開啟了高層建筑的大門。
隨著太陽能熱利用行業(yè)的日益成熟，行業(yè)內(nèi)的一些大企業(yè)將會迎來新一輪強勁增長，更多的中小企業(yè)將會逐漸被淘汰，品牌集中度將進一步提升。行業(yè)在經(jīng)歷洗禮之后，一定會迎來一個全新的品牌時代。
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