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南網(wǎng)能源公司致力打造服務(wù)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型綠色平臺
來源:經(jīng)濟日報 時間:2015-6-17 14:41:22 用手機瀏覽

    日前,中石化與南方電網(wǎng)旗下專業(yè)節(jié)能公司——南網(wǎng)能源公司合作,將在內(nèi)部全面推廣合同能源管理這一先進的節(jié)能模式。南方電網(wǎng)不是賣電的嗎?怎么還有幫客戶節(jié)能省電的服務(wù)?近日,《經(jīng)濟日報》記者探訪了可口可樂、美的、中石化、粵電集團等多家企業(yè),深入了解南網(wǎng)能源公司是如何創(chuàng)新商業(yè)模式、幫助企業(yè)節(jié)能“省錢”的。

    “節(jié)能醫(yī)生”開出省錢妙方

    早在5年前,南方電網(wǎng)就意識到能源消耗對社會的全方位影響,南方電網(wǎng)于2010年成立了專業(yè)節(jié)能公司——南網(wǎng)能源公司,大膽探索節(jié)能服務(wù)市場化道路,在實踐中推廣EMC合同能源管理等多種商業(yè)模式。在中石化全面推廣前,廣州石化、茂名石化、湛江東興石化與南網(wǎng)能源公司合作,采用先進的合同能源管理模式,實施電機能效提升項目,獲得節(jié)能減排綜合收益652萬元。

    廣東太古可口可樂有限公司2012年用電規(guī)模1500余萬千瓦時,是當?shù)赜秒姶髴簟閹椭涔?jié)能“瘦身”,一早記者跟隨南網(wǎng)能源公司的“節(jié)能醫(yī)生”先后到廠區(qū)配電系統(tǒng)、產(chǎn)品生產(chǎn)線、暖通系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)等主要用能系統(tǒng)進行節(jié)能診斷。

    在1號主電房里,“節(jié)能醫(yī)生”進行了電能質(zhì)量等相關(guān)測試,建議把高損耗變壓器更換為節(jié)能型高效變壓器,預計更換后變壓器自身損耗可降低43%;在鍋爐房,“節(jié)能醫(yī)生”對燃料的歷史消耗量、歷史產(chǎn)蒸汽量等數(shù)據(jù)進行了搜集、分析,尋找節(jié)能空間;而在瓶胚間,則通過對整機、電熱部分的測量分析,判斷可以對瓶胚機電熱部分做節(jié)能改造,預計改造后節(jié)電率為40%,年節(jié)省電費4.5萬元。

    經(jīng)過反復測試和分析,南網(wǎng)能源公司的“節(jié)能醫(yī)生”為企業(yè)開出了深度節(jié)能診斷方案:更換兩臺高效變壓器,更新67臺高效電機,更換100盞LED工礦燈,優(yōu)化2條生產(chǎn)線,建設(shè)能效管理系統(tǒng)。同時,南網(wǎng)能源公司將協(xié)助企業(yè)申報國家或地方相關(guān)獎勵和補貼,打造食品飲料行業(yè)“綠色工廠”節(jié)能示范項目。

    截至2015年5月,南網(wǎng)能源公司為南方5省區(qū)超過5000家大工業(yè)客戶實施了免費節(jié)能診斷。當然,“免費”診斷其實只是EMC合同能源管理模式的第一個環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)由電網(wǎng)企業(yè)出錢、出設(shè)備、出技術(shù),企業(yè)可先“免費”享受節(jié)能診斷、改造等服務(wù);等見到效果后,再從節(jié)電效益中返還項目實施成本。

    據(jù)介紹,EMC合同能源管理模式可根據(jù)客戶情況,靈活采取三種實施辦法。第一種是“能源費用托管型”,即用能客戶按照約定的費用,委托南網(wǎng)能源進行能源系統(tǒng)的運行管理或節(jié)能改造;第二種是“節(jié)能量保證型”,由南網(wǎng)能源公司承諾項目的節(jié)能量,項目實施后如符合承諾,用能客戶便支付相關(guān)費用。第三種是“節(jié)能效益分享型”,由南網(wǎng)能源公司投資并實施,雙方根據(jù)約定比例共同分享節(jié)能效益。

    “近兩年,客戶的節(jié)能需求日趨高端,為此我們正聯(lián)手國際知名節(jié)能機構(gòu),構(gòu)建高端服務(wù)隊伍。”南網(wǎng)能源節(jié)能服務(wù)事業(yè)部負責人林躍舜介紹,他們已經(jīng)與日本綜研、東京電力、川崎重工等知名企業(yè)開展深度節(jié)能診斷、分布式能源方面合作;與丹麥SE公司在食品飲料行業(yè)開展深度能源診斷合作;與香港生產(chǎn)力促進局推進中湛紡織電機能效提升項目合作等。

    模式創(chuàng)新令能效倍增

    為了讓更多工業(yè)企業(yè)享受節(jié)能服務(wù),助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,近年來,南網(wǎng)能源公司實施了100余家重點名企的節(jié)能示范工程,采用合同能源管理等多種商業(yè)模式,提供一攬子能源綜合利用解決方案,累計節(jié)省能源成本超1億元。

    中石化是受益于合同能源管理模式的大型企業(yè)之一。去年6月,中石化集團董事長傅成玉宣布啟動“能效倍增”計劃,提出到2025年實現(xiàn)中石化能效提高100%。去年下半年,南網(wǎng)能源公司與中石化開展合作,推動中石化廣州、茂名和湛江東興3家分公司采用合同能源管理模式,更新淘汰375臺低效電機。

    中石化茂名分公司去年8月與南網(wǎng)能源公司簽訂了合同能源管理合同,南網(wǎng)能源公司投資202萬元,將52臺國家明令淘汰的低效電機更換為高效節(jié)能電機,節(jié)能效益分享期為5年。“這一模式大大減輕了我們的投資壓力。目前,項目已經(jīng)全部完工,所有高效電機運行狀態(tài)良好。經(jīng)測算,實際節(jié)電量大于之前預計的節(jié)能效果。”中石化茂名分公司有關(guān)負責人說。

    南網(wǎng)能源公司節(jié)能服務(wù)事業(yè)部負責人林躍舜介紹,為中石化駐粵3家單位更換淘汰375臺低效電機已取得了階段性成績,預計可實現(xiàn)年節(jié)約電量213萬千瓦時,折合703噸標準煤,減排二氧化碳約1405噸;獲得綜合經(jīng)濟收益652萬元,包括政府補貼、節(jié)能收益、廢舊電機回收收益等,為實現(xiàn)企業(yè)“能效倍增”奠定了堅實基礎(chǔ)。

    合同能源管理模式的成效獲得客戶由衷“點贊”。中石化能效管理與環(huán)境保護部副主任葉曉東說:“開展電機能效提升,更換高效電機,對于企業(yè)來說是一次性投入大、回收慢的‘硬骨頭’工程,但采用合同能源管理方式開展淘汰落后電機工作,能規(guī)避技術(shù)風險、緩解融資壓力、推進技術(shù)進步、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),把難事變成合作共贏的好事,既完成了節(jié)能減排的任務(wù),又履行了法律規(guī)定的義務(wù),依法淘汰落后工藝設(shè)備,這種利國利民的好事值得推廣。”

    據(jù)了解,美的、本田、格蘭仕、寶鋼等一批知名企業(yè)都享受了南網(wǎng)能源的節(jié)能服務(wù)。其中,僅電機及注塑機能效提升方面,南網(wǎng)能源就實施項目90個約3500臺,為廣東省電機能效提升發(fā)揮了積極作用。

    一攬子方案讓客戶省心

    近年來,南網(wǎng)能源公司以“能源托管”模式,打造了一批大型綠色建筑:完成中國最大聚酯工業(yè)纖維與織物制造企業(yè)——聯(lián)新(開平)公司節(jié)能改造,年節(jié)省電費125萬元;實施廣州供電局供電大廈節(jié)能改造工程,獲評“2014年廣州市建筑節(jié)能示范工程”;幫助廣東大廈打造公共建筑節(jié)能示范,更換高效中央空調(diào)、LED燈具、增加熱泵,建設(shè)能效管理系統(tǒng)……

    “能源托管”模式,由南網(wǎng)能源公司全面承接用能單位建筑的能源購進與使用,為建筑提供整體高效的能源服務(wù)。截至2014年底,南網(wǎng)能源公司已簽訂35棟大型樓宇的建筑節(jié)能合同,總建筑面積146萬平方米,已完成項目的節(jié)電率約15%左右。

    近5年來,南網(wǎng)能源積極開展工業(yè)節(jié)能、照明節(jié)能、建筑節(jié)能、能源綜合利用等多元化服務(wù),為客戶提供一攬子節(jié)能解決方案,共實現(xiàn)節(jié)電量3.54億千瓦時。

    為更好地打造服務(wù)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的綠色平臺,南網(wǎng)能源還運營了央企首個節(jié)能電商平臺——“南度度”(nandudu.com),推動節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品在線交易,促進用能企業(yè)與節(jié)能企業(yè)合作共贏。該平臺自2013年11月上線以來,已網(wǎng)聚全國28個省區(qū)市節(jié)能服務(wù)會員企業(yè)927家,可為用能企業(yè)提供節(jié)能項目咨詢、診斷、設(shè)計、建設(shè)、運營維護等一站式綜合節(jié)能服務(wù)。

    南網(wǎng)能源公司市場部負責人程國輝介紹:“我們致力于成為節(jié)能行業(yè)的阿里巴巴,利用平臺示范效應(yīng),帶動產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速增長,截至2015年5月,已累計撮合節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)交易3.6億元。”


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