“不花一分錢也能對加油站罩棚燈實行節(jié)能改造?還能當(dāng)年就分享節(jié)能效益?”這不是笑話，而是最近發(fā)生在江西石油的一件實事。
近日，江西石油對加油站罩棚燈改造項目實施“合同能源管理”，嚴(yán)格按集團(tuán)公司總部相關(guān)技術(shù)要求，大力推廣LED綠色照明燈，將“能效倍增計劃”落到實處。
根據(jù)安排，江西石油對所屬1000多座加油站罩棚燈進(jìn)行改造，將金鹵照明燈改造成LED照明燈。與以往不同的是，此次LED燈技改項目中涉及的人員、設(shè)備、設(shè)施、安裝、改造等全部費(fèi)用江西石油不用支付一分錢，而是實行合同能源管理模式，由具體實施該項目的江西省某節(jié)能服務(wù)公司來承擔(dān)。
所謂“合同能源管理”是指，節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。
江西石油與江西某節(jié)能服務(wù)公司簽訂合同能源管理的總體框架合同，各地市分公司依據(jù)總體框架合同與江西某節(jié)能服務(wù)公司簽訂加油站具體實施合同。
根據(jù)江西石油與江西省某節(jié)能服務(wù)公司簽訂的《加油站罩棚照明燈節(jié)能改造服務(wù)合同》，江西石油先在12家地市公司中分別選擇2座加油站罩棚照明燈進(jìn)行試點，經(jīng)過第三方檢測確定節(jié)能率，且節(jié)能率須≥50%。自各加油站罩棚燈節(jié)能改造項目驗收通過之日起，五年內(nèi)，節(jié)能效益分享比例為江西石油30%，某節(jié)能環(huán)保公司70%。
根據(jù)約定，某節(jié)能服務(wù)公司須保證加油站罩棚燈改造項目的節(jié)能量、節(jié)能率的持續(xù)穩(wěn)定性。當(dāng)合同履行完畢時，加油站罩棚燈節(jié)能項目財產(chǎn)的所有權(quán)將無償轉(zhuǎn)讓給江西石油，并保證項目財產(chǎn)正常運(yùn)行。如該項目財產(chǎn)的繼續(xù)使用涉及第三方的服務(wù)或相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的授權(quán)，該項目服務(wù)和授權(quán)的費(fèi)用由節(jié)能服務(wù)公司來承擔(dān)。
江西石油安監(jiān)部門嚴(yán)格按照有關(guān)制度辦理相關(guān)施工手續(xù)，對節(jié)能服務(wù)公司的施工人員進(jìn)行施工前的各項安全培訓(xùn)，并簽訂安全施工協(xié)議，監(jiān)督節(jié)能服務(wù)公司在施工過程中嚴(yán)格按照江西石油的各項安全施工要求做好各項安全準(zhǔn)備工作，以保證施工安全。
目前，合同能源管理——加油站罩棚燈節(jié)能改造項目已在南昌、撫州、瑞昌先行試點。其他地市公司將按計劃逐步實施。
“在實施加油站罩棚燈節(jié)能改造項目中，因為采用了‘合同能源管理’新模式，江西石油在未投入一分錢改造資金的前提下，不僅當(dāng)年就分享了節(jié)能效益，而且將節(jié)能改造風(fēng)險外轉(zhuǎn)，以創(chuàng)新驅(qū)動節(jié)能環(huán)保，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益同步增長。”江西石油負(fù)責(zé)人說。
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