“2010年，國家工信部獎勵邯鋼1000萬元，邯鋼配套投資近億元，建設了這個能源管理中心。”邯鋼西區能源管理中心主任劉立波說，能源管理中心通過準確采集能源使用、消耗等信息，以節能為中心，指導優化生產組織。
事實上，這是能源管理模式的一種變革，標志著在邯鋼節能降耗已經不是生產的配角了，它事關一個企業的核心競爭力。“以前煉鋼、煉鐵等生產工序是邯鋼的老大，其他環節都要為生產讓路。現在節能降耗同樣是邯鋼的重點，有些時候生產甚至要為節能讓路。”劉立波說，比如以前安排檢修，生產部門就可以一錘定音，現在必須和能源管理中心協商，確保檢修過程中不造成能源的浪費。
設備動力部是牽頭用電管理與考核的部門，在這里，記者看到了7月份邯鋼各單位節電情況點評：儲運中心、煉鐵部、三煉鋼廠節電情況最好，氣體廠、連鑄連軋廠應進一步提高節電水平。“每天的早調會，我們都會通報各主要用電單位的節電情況，督促各單位采取措施，提高節電水平。”賈廣如說，邯鋼還出臺了能源監督檢查考核辦法，建立了橫向到邊、縱向到底的考核制度，哪個單位超過指標就要扣罰獎金，節能與每個職工的收入、評先評優等密切掛鉤。“現在各單位都有用能指標。”邯鋼宣傳部部長楚成華說，連我們宣傳部這樣的非生產性部門，都有能耗考核指標，所以在辦公用電、照明上也很注意節約。“邯鋼今年的目標利潤是8億元，盡管需要面對市場壓力等難題，但邯鋼還是非常有信心完成任務。”李貴陽告訴記者，其中提高節能水平是邯鋼面對市場挑戰、降低生產成本的重要途徑。
在李貴陽看來，節能降耗正在書寫邯鋼轉型發展這篇大文章。“為應對市場挑戰，邯鋼全年將實現噸鋼降低成本355元，其中二次能源綜合利用就要完成噸鋼40多元的挖潛增效目標，全年節能創效將超過4億元。”李貴陽介紹，“十二五”期間，邯鋼將實現“產能不增、產值倍增”的目標，對能源的高效、綜合利用將成為實現這個目標的重要支撐。
【采訪手記】節能降耗不僅帶來了巨大的社會效益，而且創造了可觀的經濟效益。“因此，節能降耗已經成為邯鋼的自覺行為、內生動力。”邯鋼規劃發展部部長齊敬堯告訴記者。
節能減排是加快轉變發展方式的重要抓手，只有越來越多的企業將節能減排由被動要求變為企業發展的內生動力，節能減排才能真正成為調結構、轉方式的助推器。
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