“塑料用完就扔的這種模式將不可持續(xù)，對(duì)任何一個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)體來說，我們必須要將一次性的生產(chǎn)和發(fā)展模式扭轉(zhuǎn)過來。”日前，全球最大聚合物生產(chǎn)商科思創(chuàng)首席執(zhí)行官施樂文（Markus Steilemann）在一場(chǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議中表示，科思創(chuàng)希望加速向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，特別是在化學(xué)與塑料行業(yè)，為實(shí)現(xiàn)溫室氣體中和經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
基于上述愿景，科思創(chuàng)于2019年啟動(dòng)了一項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃，以一種整體性的方式在公司所有領(lǐng)域貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念。該計(jì)劃主要聚焦于四大領(lǐng)域：首先是要通過替代性原材料去替代石油等化石原材料，二是通過創(chuàng)新的回收再利用，三是通過可再生能源的方式使得所有工廠都可以實(shí)現(xiàn)碳循環(huán)，四是通過合作以及跨界協(xié)作的方式來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
施樂文提到，“所有這些工作都不是一蹴而就的，但是我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，所有的進(jìn)展我們都希望通過KPI的方式進(jìn)行衡量。”
就替代性原材料方面來說，目前化工企業(yè)仍依賴于化石燃料。“但是我們可以減少對(duì)化石燃料的依賴，比如通過生物質(zhì)以及通過回收的材料可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于化石燃料依賴的減少。”目前，科思創(chuàng)在汽車涂料的生產(chǎn)中嘗試運(yùn)用大量的生物質(zhì)，以及通過二氧化碳捕獲使其成為重要原材料，用于床墊的生產(chǎn)。
不過，全球二氧化碳倡議組織（Global CO2 Initiative）主管Volker Sick教授在同場(chǎng)會(huì)議中提醒，在材料上最終要實(shí)現(xiàn)替代還有著比較大的挑戰(zhàn)，“因?yàn)樵谔娲^程中可能會(huì)造成成本比較高，特別是在初期會(huì)出現(xiàn)成本較高的現(xiàn)象。”但他認(rèn)為科思創(chuàng)已經(jīng)邁出非常堅(jiān)實(shí)的一步，“這其實(shí)并不是技術(shù)問題，而實(shí)際上是一個(gè)成本問題或者是供應(yīng)鏈的問題。”
值得注意的是，施樂文還強(qiáng)調(diào)，“對(duì)于科思創(chuàng)來說，我們不僅是一家高科技的生產(chǎn)企業(yè)，我們同時(shí)也是一家高科技的回收企業(yè)。”
施樂文認(rèn)為，人類在廢棄物的處置方面往往不得要領(lǐng)，但實(shí)際上塑料產(chǎn)品仍舊可以作為原材料導(dǎo)入到生產(chǎn)循環(huán)當(dāng)中，“這涉及到我們必須要有回收科技上的進(jìn)步。”他認(rèn)為在這一環(huán)節(jié)，技術(shù)是其中的“金鑰匙”，“比如說用化學(xué)回收的方法，我們可以將塑料轉(zhuǎn)換回分子的原形，然后再將其運(yùn)用到新材料生產(chǎn)當(dāng)中，在這方面科思創(chuàng)有核心的技術(shù)專長(zhǎng)。”
目前，科思創(chuàng)在回收技術(shù)上已經(jīng)推出至少20個(gè)科研的項(xiàng)目。
施樂文還提到，在回收方面，科思創(chuàng)目前正與中國(guó)的農(nóng)夫山泉進(jìn)行合作。此前的1月10日，科思創(chuàng)與農(nóng)夫山泉和聚碳酸酯回收企業(yè)奧塞爾簽署了一項(xiàng)19升聚碳酸酯水桶回收增值再利用三方合作協(xié)議。根據(jù)此次協(xié)議，農(nóng)夫山泉負(fù)責(zé)收集回收不再使用的19升聚碳酸酯水桶，年回收量約100萬只。然后交由塑料回收企業(yè)奧塞爾進(jìn)行切碎、清洗和再造粒。科思創(chuàng)對(duì)經(jīng)處理的塑料粒子進(jìn)行進(jìn)一步加工，制成高性能回收塑料，并再次應(yīng)用于電子電氣、家電及汽車等行業(yè)。
在當(dāng)天的會(huì)議中，當(dāng)被問及20年后最重要的原材料時(shí)，施樂文表示，“我覺得最重要的可能會(huì)是廢棄物，然后是生物質(zhì)、二氧化碳。但是也許會(huì)有變化，因?yàn)閷?duì)于我們這個(gè)行業(yè)來說很難押寶在一個(gè)材料上。”
除了廢棄物、二氧化碳與生物質(zhì)等替代性原材料外，施樂文認(rèn)為可再生能源對(duì)于實(shí)現(xiàn)真正的資源節(jié)約型循環(huán)經(jīng)濟(jì)也同樣重要。為此，科思創(chuàng)將逐步在生產(chǎn)中轉(zhuǎn)向使用可再生能源。據(jù)介紹，作為重要的第一步，科思創(chuàng)將從2025年起使用來自丹麥電力供應(yīng)商沃旭能源位于北海風(fēng)電場(chǎng)的電力，滿足科思創(chuàng)德國(guó)各家工廠的相當(dāng)一部分電力需求。
科思創(chuàng)前身為德國(guó)拜耳（Bayer）材料科技，2015年9月，科思創(chuàng)與拜耳公司分立，成為一家獨(dú)立的公司，并于同年10月6日在法蘭克福證交所掛牌上市。
獨(dú)立后的科思創(chuàng)業(yè)務(wù)范圍主要集中在高科技聚合物材料的生產(chǎn)制造，以及用于諸多日常生活領(lǐng)域的創(chuàng)新性解決方案的研發(fā)。服務(wù)領(lǐng)域涵蓋汽車、建筑、木材加工和家具、電氣和電子行業(yè)，其它還包括運(yùn)動(dòng)休閑、化妝品、醫(yī)療以及化工行業(yè)本身。
科思創(chuàng)目前為全球最大的聚合物生產(chǎn)商之一，2019年銷售額達(dá)124億歐元。截至2019年底，科思創(chuàng)在全球擁有30家生產(chǎn)基地、約17200位員工。
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