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中石油:今年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)油氣產(chǎn)量當(dāng)量破2億噸,天然氣占50%
來源:中國石油報(bào) 時(shí)間:2020/1/15 7:42:01 用手機(jī)瀏覽

1月14日,一年一度的中國石油集團(tuán)工作會(huì)議在河北廊坊召開。

集團(tuán)公司黨組書記、董事長王宜林在會(huì)上做了題為《聚焦高質(zhì)量,決勝“十三五”,推進(jìn)世界一流綜合性國際能源公司建設(shè)邁上新臺(tái)階》的主題報(bào)告。



29頁報(bào)告,近1.7萬字,160分鐘,王宜林在主題報(bào)告中詳細(xì)總結(jié)了2019年的主要工作成果,分析了面臨的復(fù)雜形勢(shì)和艱巨任務(wù),并對(duì)2020年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。


王宜林指出,2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,國家要實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),集團(tuán)公司建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司要邁上新臺(tái)階,創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)進(jìn)入關(guān)鍵一年,這既是決勝期,也是攻堅(jiān)期。做好2020年的工作十分重要。



工作會(huì)報(bào)告中,除了工作部署,還公布了一些重要大事,小編第一時(shí)間拎了出來,這些大事你得知道!
一年來,黨組抓了7件大事要事
2019年,集團(tuán)公司工作會(huì)主題報(bào)告中,介紹了過去一年黨組重點(diǎn)抓的7件大事。今年的主題報(bào)告中,按照慣例,王宜林開篇先介紹了一年來黨組重點(diǎn)抓的7件大事要事——
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記賀信等重要指示批示和講話精神,
二是扎實(shí)組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,
三是積極支持配合中央第二巡視組開展巡視,
四是持續(xù)完善推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)部署,
五是精心籌備和組織開展系列重大活動(dòng),
六是積極應(yīng)對(duì)中美經(jīng)貿(mào)摩擦沖擊,
七是抓好中俄東線天然氣管道建設(shè)投產(chǎn)工作。

回首2019,相信這7件大事,一定有著每個(gè)石油人的2019獨(dú)家記憶吧。


這些成績,鼓舞人心!

國內(nèi)勘探與生產(chǎn)形勢(shì)喜人,新增油氣地質(zhì)儲(chǔ)量創(chuàng)新高。全年新增探明石油、天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量創(chuàng)重組改制以來新高,新增天然氣探明和預(yù)測地質(zhì)儲(chǔ)量創(chuàng)歷史最好水平,在準(zhǔn)噶爾、松遼、四川、鄂爾多斯等盆地部署的一批風(fēng)險(xiǎn)探井取得重要突破,發(fā)現(xiàn)并形成長慶10億噸級(jí)慶城大油田、四川頁巖氣和塔里木博孜—大北兩個(gè)萬億立方米大氣區(qū);原油產(chǎn)量扭轉(zhuǎn)了連續(xù)4年下滑趨勢(shì)、實(shí)現(xiàn)止跌回升,天然氣產(chǎn)量同比增長8.6%、創(chuàng)5年來最高增幅。


海外油氣權(quán)益產(chǎn)量當(dāng)量提前突破1億噸,具有重要里程碑意義。2019年,中國石油海外油氣權(quán)益產(chǎn)量當(dāng)量達(dá)到1.04億噸,實(shí)現(xiàn)歷史性突破。據(jù)報(bào)道,2011年,中國石油海外油氣權(quán)益產(chǎn)量當(dāng)量首次突破5000萬噸,此后一直保持年均10%左右增速。海外油氣權(quán)益產(chǎn)量當(dāng)量從5000萬噸躍升至1億噸以上,僅用時(shí)8年,提前一年完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)。


改革成效顯著,57項(xiàng)年度改革任務(wù)全部按計(jì)劃完成。2019年,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和難點(diǎn)問題,推動(dòng)相關(guān)改革走深走實(shí),57項(xiàng)年度改革任務(wù)全部按計(jì)劃完成。公司治理體系進(jìn)一步完善,市場化改革不斷深化。加快推動(dòng)三項(xiàng)制度改革,提前一年完成“十三五”員工總量控制目標(biāo),健全“工效掛鉤、預(yù)算管理、一企一策”差異化工資總額決定機(jī)制,收入分配進(jìn)一步向艱苦地區(qū)、基層一線、關(guān)鍵崗位、緊缺急需人才傾斜。深入推進(jìn)企業(yè)瘦身健體,超額完成國資委下達(dá)的三年法人壓減目標(biāo)任務(wù),“三供一業(yè)”移交等剝離企業(yè)辦社會(huì)職能基本完成。


安全環(huán)保穩(wěn)定形勢(shì)持續(xù)向好,安全環(huán)保業(yè)績指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任清單,首次將質(zhì)量與HSE管理體系審核同步實(shí)施,全年未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故和生態(tài)環(huán)境事件,實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)杜絕”目標(biāo)。主要污染物減排超額完成年度控制指標(biāo),榮獲國資委央企第五任期節(jié)能減排突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。


完成2020年目標(biāo)任務(wù),這幾件大事有看頭!

對(duì)照黨組關(guān)于“邁上新臺(tái)階”、“十三五”圓滿收官和創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的要求,今年的預(yù)期目標(biāo)要在部分重點(diǎn)領(lǐng)域取得標(biāo)志性突破,其中不少大事值得關(guān)注。


全力推動(dòng)國內(nèi)油氣產(chǎn)量當(dāng)量邁上2億噸歷史新水平。在全力保障國家能源安全背景之下,國內(nèi)油氣企業(yè)集中力量打好探勘開發(fā)進(jìn)攻戰(zhàn)。集團(tuán)公司提出,2020年保持50億元風(fēng)險(xiǎn)勘探投入,要實(shí)現(xiàn)國內(nèi)油氣產(chǎn)量當(dāng)量突破2億噸,其中天然氣所占比重力爭達(dá)到50%,真正實(shí)現(xiàn)“油氣并舉”,今年塔里木油田、西南油氣田將雙雙建成300億方大氣區(qū),公司頁巖氣產(chǎn)量超過110億立方米。


加大天然氣終端開發(fā)和銷售力度。報(bào)告提出,要主動(dòng)適應(yīng)“管網(wǎng)分離”、“俄氣東進(jìn)”的市場新格局,在優(yōu)化氣源組合和流向、優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)與布局等方面狠下功夫。特別是要搶抓終端市場,有效發(fā)揮資金、資源、人才和管理優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新商務(wù)模式,全力推進(jìn)與地方政府及各類市場主體的合資合作,快速提升終端規(guī)模。


加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)和“卡脖子”技術(shù)。主題報(bào)告中明確提出,今年要瞄準(zhǔn)油氣領(lǐng)域重大“卡脖子”技術(shù)裝備和大型軟件、人工智能融合應(yīng)用等重大顛覆性技術(shù),配套專項(xiàng)資金,集中優(yōu)勢(shì)力量,加大攻關(guān)力度,務(wù)求取得突破性進(jìn)展。今年科技創(chuàng)新要形成一批核心配套技術(shù),突破一批重大裝備、軟件等關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,國家油氣重大專項(xiàng)形成一批標(biāo)志性成果。


加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。近年來,集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐顯著加快。2019年,集團(tuán)公司大力推進(jìn)數(shù)字化、可視化、自動(dòng)化、智能化發(fā)展,完成電子采購系統(tǒng)2.0一期等18個(gè)項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)國產(chǎn)ERP、認(rèn)知計(jì)算平臺(tái)試點(diǎn)等項(xiàng)目實(shí)施,信息化支撐作用日益凸顯。王宜林在報(bào)告中指出,2020年,集團(tuán)公司要深化人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)在油氣全產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用,推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行等信息系統(tǒng)和認(rèn)知計(jì)算平臺(tái)建設(shè)。要初步建成統(tǒng)一的財(cái)務(wù)、人力資源共享服務(wù)平臺(tái)。要努力提高油氣及服務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)字化、可視化、自動(dòng)化、智能化水平。


建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。堅(jiān)持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范選人用人,大力發(fā)現(xiàn)和選拔敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出、清正廉潔的干部,有計(jì)劃推進(jìn)機(jī)關(guān)與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的干部交流,全面提高干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)水平和專業(yè)素養(yǎng)。做好優(yōu)秀年輕干部的戰(zhàn)略儲(chǔ)備和系統(tǒng)規(guī)劃,加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)和動(dòng)態(tài)管理,探索建立“成長檔案”制度,建立數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。
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