8月11日，德陽市中江縣龍臺鎮(zhèn)自來水廠負(fù)責(zé)人劉世杰看著上月用電量統(tǒng)計(jì)，喜笑顏開。“比改造之前，節(jié)電近40%。”這樣的情況，已持續(xù)了近5個月，實(shí)現(xiàn)這么好的節(jié)能效果，他卻沒有花一分錢。“這是我們在中江試點(diǎn)的第一個節(jié)能供水合同能源管理項(xiàng)目。”四川海涯環(huán)境科技有限公司負(fù)責(zé)人李成告訴記者，今年2月，他們與該自來水廠簽訂試點(diǎn)協(xié)議。而按照最初協(xié)議，改造實(shí)現(xiàn)節(jié)能后，如果效果穩(wěn)定，合同期內(nèi)，自來水廠的部分節(jié)能收益將歸李成的團(tuán)隊(duì)所有。合同期結(jié)束后，所有節(jié)能設(shè)備和節(jié)能收益都?xì)w自來水廠。
完成改造后，節(jié)能效果好得出奇。李成表示，3月開始，他們選擇龍臺中學(xué)和七一中學(xué)兩個取水點(diǎn)做耗電量對比，每日節(jié)電率都近40%。“以七一中學(xué)為例，以往使用普通深井潛水泵，每天耗電量約110.43度。改造使用我們的永磁同步深井潛水泵和自動化控制系統(tǒng)后，這個點(diǎn)每天耗電量僅約67.1度，節(jié)能39%。”
但好效果卻引來了新麻煩，“自來水廠希望改變合同，一次性買斷節(jié)能設(shè)備。”這樣的情況，和李成在拉薩、綿陽多地遇到的情況如出一轍。“近兩年，我們在多地推廣這一模式，幾乎所有客戶看到改造實(shí)效后就改變主意了。”
由于公司正處于起步期，為了維持運(yùn)轉(zhuǎn)，李成團(tuán)隊(duì)不得不妥協(xié)直接賣起了設(shè)備。但這也讓一心培育出合同能源管理市場的李成有些失望。他認(rèn)為，民企業(yè)主單位信用問題是目前絕大多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司共同面臨的一大考驗(yàn)。
不過，相比于民企，節(jié)能環(huán)保市場上，政府機(jī)構(gòu)的“蛋糕”更誘人。
去年，中江實(shí)施首個合同能源管理項(xiàng)目。通過和深圳一家節(jié)能服務(wù)公司合作，中江全縣城區(qū)8142盞路燈進(jìn)行了改造，節(jié)能率達(dá)69%以上，一年能節(jié)約電費(fèi)近千萬元。該公司投資完成LED路燈節(jié)能改造和“智能照明”軟硬件建設(shè)，政府以未來減少的能源費(fèi)用，按比例逐年支付節(jié)能項(xiàng)目的全部成本。合同期內(nèi)，所有路燈、系統(tǒng)的維護(hù)、維修等費(fèi)用均由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)。
“我們鼓勵企業(yè)積極探索，也將努力破除現(xiàn)有障礙。”中江縣經(jīng)濟(jì)信息化和科技局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，實(shí)施合同能源管理，用能方可以“零投入”完成節(jié)能改造，節(jié)能服務(wù)公司也有錢賺，政府則達(dá)到了節(jié)能減排的目的，多方共贏。但要普及開來，現(xiàn)階段還需破除多重障礙。例如，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能收益的財(cái)政支出問題、節(jié)能量核算問題等。
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