隨著巴黎氣候大會的圓滿落幕，節(jié)能減排已成為全球共同的目標(biāo)。面向未來，中國把生態(tài)文明建設(shè)作為“十三五”規(guī)劃重要內(nèi)容，落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，堅定不移推動綠色循環(huán)低碳發(fā)展。
校園作為建筑節(jié)能改造和應(yīng)用實施的重要領(lǐng)域，建設(shè)節(jié)約型綠色校園、實施高校清潔能源改造已成為眾多高校的選擇。通過采用太陽能、空氣源等清潔能源及可再生能源取代燃煤鍋爐，改變學(xué)校學(xué)生洗浴熱水能源供應(yīng)模式，將從根本上解決燃煤鍋爐運行過程中的高污染、高能耗、高排放、低效率的問題，從而達到經(jīng)濟、高效、節(jié)能、降耗、環(huán)保的目的。隨著太陽能+熱泵中央熱水系統(tǒng)成為高校生活熱水的主要來源，采用合同能源管理模式作為一種新型的能源投資經(jīng)營模式，在促進高校節(jié)能示范上起到了重要作用。
近年來隨著太陽能、空氣能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， BOT( Build-Operate-Transfer)模式的成功，越來越多的企業(yè)準(zhǔn)備或已進入高校熱水市場，面對眾多的投資企業(yè)，高校如何選擇一個專業(yè)可靠的、運營安全、值得信賴的太陽能能源管理企業(yè)，是解決學(xué)校熱水供應(yīng)難題的關(guān)鍵。鵬桑普作為全國首家開創(chuàng)高校太陽能合同能源管理的企業(yè)，在高校太陽能合同能源管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，通過實踐形成了一套完善的管理模式，真正為學(xué)校取得較好的節(jié)能效益，為學(xué)生提供良好服務(wù)。
深圳市鵬桑普節(jié)能服務(wù)有限公司創(chuàng)新“品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、管理與資本”五位一體，協(xié)同打造高校太陽能合同能源運營管理航空母艦。公司自2009年開始助力高校后勤主管部門取締燃煤鍋爐，推進熱水進宿舍的進程及可再生能源建筑應(yīng)用的宣傳、推廣，目前已成功實施惠及北京師范大學(xué)珠海分校、北京理工大學(xué)珠海分校、廣西大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)、中南財經(jīng)政法大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校30萬人的太陽能熱水系統(tǒng)應(yīng)用運營管理。
目前高校推廣太陽能熱水面臨的問題及原因
截止2015年，根據(jù)國家教育部發(fā)布的統(tǒng)計信息，高校在校學(xué)生數(shù)超過3300萬人，而且在校生人均能耗高，推行節(jié)能減排勢在必行。隨著高校生源的不斷擴大，生活質(zhì)量的不斷提高，學(xué)校師生對熱水的需求也在不斷提升。用水的安全性、系統(tǒng)運行的可靠性、費用的節(jié)省都成為高校供熱水的關(guān)鍵。
目前高校存在的供熱水方面的問題如下：
1、學(xué)校澡堂數(shù)量不夠，無法滿足全校師生的洗浴要求;
2、澡堂設(shè)施陳舊，在功能、使用、安全性方面存在隱患;
3、學(xué)校雖然能夠提供足夠的澡堂洗浴服務(wù)，但面對龐大的開支，每年的補貼難以為繼;
4、澡堂仍然還在使用燒煤或者用電提供熱水，不但運營成本高，重新改造的大費用大，安全更令各級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)憂。;
5、或許已在使用地源熱泵或太陽能與空氣能熱泵，但經(jīng)常出現(xiàn)熱水溫度低、成本高、故障多等問題，在出現(xiàn)故障時如沒及時維修導(dǎo)致學(xué)生生活不便投訴。
6、或許已在使用電開水器到每個宿舍，但由于電開水器的用電不安全，存在安全事故隱患，不改造永遠是高校管理者的心中之憂。
采用BOT模式是解決高校節(jié)能減排的有效途徑
作為專業(yè)的太陽能能源提供與服務(wù)企業(yè)，鵬桑普于2004年開創(chuàng)太陽能熱水系統(tǒng)合同能源管理模式，是一種新型的商業(yè)模式，是太陽能光熱利用及能源管理領(lǐng)域的一次創(chuàng)新。
太陽能熱水系統(tǒng)合同能源管理(BOT——Build-Operate-Transfer)是一種新型的市場化節(jié)能機制，是太陽能光熱利用行業(yè)及能源管理領(lǐng)域的一次創(chuàng)新。其主要特點是能源提供商利用自主研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品、自有知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)及資金，為客戶提供陽能熱水系統(tǒng)(簡稱“太陽能熱水系統(tǒng)”或“系統(tǒng)”)的設(shè)計、安裝和運營管理，通過向能源使用者收取費用的方式獲得持續(xù)收益。
太陽能熱水系統(tǒng)合同能源管理是一種通過減少能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)(即不改變能源性質(zhì)，通過一定措施節(jié)約能源)，通過利用可再生能源為客戶節(jié)省了前期投入，并降低了傳統(tǒng)能源地開支，實現(xiàn)了客戶、能源提供商、使用者三方共贏，為節(jié)能減排與環(huán)境保護起到積極的推廣和示范作用。
太陽能熱水系統(tǒng)合同能源管理特點：
1、真正零投資
鵬桑普從專業(yè)角度保障學(xué)校切身利益，全面解決各種問題，并為校方創(chuàng)造利潤;既節(jié)省管理、使用成本，又實現(xiàn)節(jié)能減排、環(huán)保低能耗目標(biāo)，共建綠色校園;
2、領(lǐng)先技術(shù)、精湛產(chǎn)品
同步國際行業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品均采用國際先進太陽能集熱技術(shù);平板太陽能高效選擇性吸收涂層工藝和技術(shù)、板芯工藝技術(shù)和裝備兩項關(guān)鍵技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先;
3、創(chuàng)新合作模式
打破傳統(tǒng)合作模式，為學(xué)校開辟了一條實現(xiàn)共贏的陽光大道，學(xué)校既落實了國家節(jié)能減排政策，踐行科學(xué)發(fā)展觀;又提高了學(xué)生生活品質(zhì) ;減輕能源壓力，減少環(huán)境污染，實現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保創(chuàng)效益的目標(biāo) 。真正實現(xiàn)零投資創(chuàng)收益的雙贏合作模式;
實時監(jiān)控系統(tǒng)軟件界面
高校太陽能熱水系統(tǒng)合同能源管理成功關(guān)鍵點分析
高校太陽能能源管理項目要想獲得成功，離不開節(jié)能服務(wù)公司過硬的技術(shù)、先進的服務(wù)、完善的管理，特別是在實施合同能源管理(BOT)項目過程中，豐富的營運和管理經(jīng)營，是項目順利進行的保證。
(一)、品牌影響力
鵬桑普從2004年中山大學(xué)開始進行太陽能BOT投資經(jīng)營，近10年，積累了豐富的業(yè)績、運營管理經(jīng)驗和客戶口碑，形成了該領(lǐng)域的行業(yè)龍頭。
(二)、核心技術(shù)和產(chǎn)品保證
88項專利、17項發(fā)明，涵蓋了太陽能基礎(chǔ)領(lǐng)域到應(yīng)用領(lǐng)域的全部核心技術(shù)，確保每個項目最高效率的利用太陽能，擁有核心技術(shù)管理，降低營運成本優(yōu)勢。在后期成立專業(yè)隊伍對熱水系統(tǒng)在運營過程中的能耗監(jiān)測評估并整改，為降低運營成本，創(chuàng)造利潤增長點努力。
(三)、BOT投資營運和管理經(jīng)驗及創(chuàng)新
鵬桑普已成為全國最大的高校太陽能合同能源提供商，已累計簽約25萬大學(xué)生的規(guī)模，開創(chuàng)了學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生的多贏局面，成為太陽能合同能源管理的真正領(lǐng)導(dǎo)者。在公司后期發(fā)展過程中，要加強系統(tǒng)硬件設(shè)備的維護和節(jié)能管理以及軟件設(shè)施上的創(chuàng)新升級，利用互聯(lián)網(wǎng)信息化向智慧洗浴方向發(fā)展，利用信息化全程監(jiān)測每天的設(shè)備運營情況及用水情況，提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)，打造一批專業(yè)化的隊伍，最終創(chuàng)造學(xué)生使用熱水服務(wù)過程中的產(chǎn)品附加值。
(四)、資本支持
建立良好的企業(yè)信譽和品牌，羸得金融機構(gòu)和投資者的大力支持，確保項目資金到位和縮短投資建設(shè)期，及時投入營運收益。
(五)、政府政策支持
國家對可再生能源建筑應(yīng)用的利好政策以及在合同能源管理項目上的財稅政策的支持也是保證項目成功及實施的關(guān)鍵。
一個成功的高校太陽能BOT合同能源管理，以上5條缺一不可，是太陽能能源管理必不可少的保障，鵬桑普正是通過這十余年的實踐，總結(jié)出成功經(jīng)驗。在未來，更立足于“五位一體”，協(xié)同打造高校太陽能合同能源管理航空母艦。
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