2014年3月21日，華電國際公司披露，因華電宿州生物質(zhì)能發(fā)電有限公司（以下簡稱“宿州發(fā)電”）2008年投產(chǎn)發(fā)電以來一直處于虧損狀態(tài)，考慮到其已經(jīng)資不抵債，經(jīng)營虧損、現(xiàn)金流短缺的經(jīng)營情況難以改善，華電國際擬對其計提固定資產(chǎn)減值準備2.26億元。
華電折戟生物質(zhì)發(fā)電
據(jù)了解，華電國際系國內(nèi)第一個投產(chǎn)生物質(zhì)能發(fā)電項目的企業(yè)，該機組以農(nóng)業(yè)秸稈為燃料，技術(shù)來自丹麥。在2008年投入運營以后，其社會效益被廣泛看好。
國資委網(wǎng)站信息顯示，初步估算，宿州生物質(zhì)能兩臺機組投產(chǎn)后，每年可利用農(nóng)作物秸稈20余萬噸，僅此一項，就可直接增加農(nóng)民收入近6000萬元，還將帶動物流、機械、農(nóng)機服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，機組投產(chǎn)后，每年可減排二氧化碳4萬多噸，并將顯著改善當(dāng)?shù)匾蚪斩挿贌斐傻目諝馕廴粳F(xiàn)象。
不過，投產(chǎn)以來宿州發(fā)電的運營并不理想。因為宿州農(nóng)民寧愿把農(nóng)作物秸稈就地?zé)簦膊辉敢赓u給宿州生物質(zhì)能發(fā)電公司，而宿州發(fā)電則因燃料不足，機組甚至無法開工。
“農(nóng)民不愿賣秸稈給宿州生物質(zhì)能發(fā)電公司的原因是，收購價格過低，還抵不了人工開支。以玉米秸稈為例，電廠每噸付費200元至260元左右，而收購點多在100元左右。”一位接近生物質(zhì)發(fā)電的業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
“許多農(nóng)村都是一家一戶式生產(chǎn)，田塊小，大型收捆機根本沒法下去。而且，農(nóng)民積極性也不高，總認為一畝秸稈回收的收益還不如打麻將掙得多。你幫農(nóng)民回收本來被視為廢物的秸稈，一旦成了商品，他非但不謝你，反而跟你不斷抬價。因為缺燃料，只好忍了，畢竟4臺打捆機1天租金就要2萬元，閑著不用更浪費。” 江蘇國信鹽城生物質(zhì)發(fā)電有限公司一位劉姓工作人員告訴記者。
根據(jù)興業(yè)證券的測算，農(nóng)業(yè)原材料(秸稈為例)進廠成本約350元/噸，換算為BMF原材料成本530元/噸，電費等制造成本70—80元/噸，人工成本120元/噸，綜合成本約800元/噸。
上述業(yè)內(nèi)人士指出，電力行業(yè)是一個高固定成本行業(yè)，只有機組開工率達到一定水平才能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，若開工率不足，則無法自負盈虧。“宿州生物質(zhì)能發(fā)電公司若想保持機組燃料供應(yīng)充足就必須上調(diào)秸稈收購價格，而上調(diào)收購價格則會擠壓企業(yè)利潤空間”。
與華電國際不同，湘鄂情仍然看好生物質(zhì)能發(fā)電未來的發(fā)展前景，這家受累于“中央抑制三公消費政策”嚴重虧損的餐飲公司則把經(jīng)營生物質(zhì)能發(fā)電設(shè)備的業(yè)務(wù)視為救命稻草。同樣看好的還有一家公司——武漢凱迪電力股份有限公司。2014年3月20日，凱迪電力發(fā)布公告稱,2012年和2013上半年,公司一度受制于燃料收購體系的不健全，生物質(zhì)電廠經(jīng)營狀況不甚理想。
生物質(zhì)能源還未具備成本優(yōu)勢
“虧損的重要原因之一是居高不下的成本。現(xiàn)在愿意將秸稈打捆運到電廠的人越來越少，回收成本也在不斷上漲，加上生物發(fā)電廠越來越多，勢必會縮小有限的市場份額。”據(jù)上述劉姓工作人員介紹說，在他印象中，2009年（江蘇）全省一共只有7家生物質(zhì)發(fā)電廠，如今投產(chǎn)發(fā)電的已達14家。
中科院戰(zhàn)略問題咨詢研究中心副主任周城雄也認為，中國非糧生物質(zhì)能源，不能與糧爭地，隨著用地成本提高以及農(nóng)戶分散等因素帶來的收集成本增加，生物質(zhì)能源還未具備成本優(yōu)勢。
對此，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、中國科學(xué)院和中國工程院兩院院士史元春并不贊同以上觀點，他認為，我國發(fā)展生物質(zhì)能源的技術(shù)早就不是問題了，并且，發(fā)展生物質(zhì)能源的市場、環(huán)境、成本等因素也都沒有問題。它是清潔的，擁有無限市場的，資源豐富，而且成本比起風(fēng)能和太陽能來說都低，瓶頸在于公眾對它的理解和信任。
盡管全行業(yè)多數(shù)虧損，所有投資者還是搶著進入生物發(fā)電市場。之所以有這種反差，關(guān)鍵是所有生物質(zhì)發(fā)電廠將補貼看做了最后一根稻草。
“這些市場進入者的通行做法是，將不可行的項目先做成可行，然后從銀行拿到貸款，再從國家騙到補貼，隨之逼著國家上調(diào)上網(wǎng)電價。”一位業(yè)內(nèi)人士如是說。
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