在2013年1月18日舉行的銀行業節能貸款業務座談會上，華夏銀行介紹了其執行節能貸款的有關情況和經驗。
2008年8月，華夏銀行參與承擔法國開發署能效與可再生能源綠色中間信貸項目（一期），項目總轉貸金額6000萬歐元，華夏銀行轉貸2000萬歐元；2008年10月，該行參與承擔國家發改委/世界銀行/GEF中國節能融資項目，轉貸金額1億美元，配套相當于1億美元的人民幣貸款；2010年8月，該行參與承擔法國開發署能效與可再生能源綠色中間信貸項目（二期），項目總轉貸金額1.2億歐元，華夏銀行轉貸4000萬歐元。
在開展節能轉貸項目的過程中，華夏銀行逐漸積累了很多經驗，主要體現在以下六點。
（一）制度建設先行，保障節能轉貸業務的順利開展
為了保障節能轉貸的順利開展，2008年至今，華夏銀行先后制定了六項業務制度和操作規程并向全行下發，最終確立業務操作流程，為節能轉貸業務的順利開展提供了制度保障。
（二）建設信息系統，為轉貸業務的順利開展提供了系統保障
從2009年，華夏銀行結合中國節能融資項目、法國開發署與商業銀行貸款項目的具體要求，經過信息技術部、會計部等多個部門的共同協作，完成了外國政府轉貸款業務模塊的系統開發，并測試成功上線，為轉貸業務的順利開展提供了系統保障。
（三）完善組織架構，為節能貸款鋪平道路
華夏銀行全行總分支聯動來保證節能轉貸業務的順利實施，其中，總行負責轉貸業務的組織和推動，分行負責轉貸項目的營銷和管理，各經營單位則負責對接客戶。同時，在各部門之間，節能轉貸業務還得到授信審批中心、計劃財務部、會計部、信息技術部、國際部等的積極配合。例如授信審批中心會為節能轉貸項目提供優先審批，計劃財務部也會提供專項的貸款額度。同時，華夏銀行還充分利用GEF的贈款，聘用環境專家、技術專家等專業人員來充實節能貸款業務的技術力量。
（四）建立考核激勵機制，推動節能貸款的發展
為了在全行推廣節能信貸，華夏銀行采取了一系列的考核及激勵措施，主要有：對于所有從事節能外國政府轉貸業務的經營機構，轉貸項目的提款總行核增分行業務開發費用；從2010年起，華夏銀行把節能轉貸提款金額計入實施項目分行存款考核指標；同時，華夏銀行總行根據各分行節能轉貸業務實施情況及積極性，選擇重點分區，為其配備費用，用于其轄區內節能轉貸業務的推廣活動，如培訓、客戶推介活動等。
（五）全行節能貸款培訓，加強業務能力建設
自2008年底起，華夏銀行在全行范圍內進行節能減排項目融資業務培訓，并邀請國家發改委能源研究所，分行所在地發改委、環保部等相關單位的專家學者，就節能減排專業技術、我國節能減排宏觀政策導向和融資需求等業務推廣節點進行有針對性的培訓。通過培訓不僅使其一線人員了解節能減排的基礎知識，更重要的是建立該行與地方政府主管部門的聯系，搭建了節能減排項目開發平臺。
（六）總行牽頭組織市場開發系統建設
為促進節能轉貸項目的順利開展，華夏銀行積極加強跨行業的橫向聯合，開發行業綠色信貸業務，為節能轉貸項目的持續開展，提供了客戶保障。2010年，華夏銀行與石化行業協會簽訂咨詢服務合同；2011年與國家發改委能源研究所簽約，由能源所提供節能服務行業節能融資分析及推廣研究報告，并在行業內推廣華夏銀行世行節能轉貸項目、推薦優質客戶等。
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